Processos seletivos, quem deve arcar com as despesas?

       

              Há várias maneiras de selecionar os candidatos a uma vaga de emprego e cada empresa costuma utilizar um método mais apropriado a sua realidade, que seja mais eficaz e diminua as chances de erros na contratação de seus futuros profissionais, mas mesmo assim esses erros ainda acontecem com uma certa frequência. 

            Observando os diversos processos seletivos de trainee, estágio e vagas de emprego em geral eu percebi muitos erros e outras coisas que não só eu, mas boa parte de vocês também não concorda. Primeiramente em relação aos testes de raciocínio/português/inglês, sabemos que esses testes eliminam boa parte do candidatos (o que se sabe é que são eliminados de 90 a 99% dos candidatos) e nem sempre esses testes são realmente adequados para mensurar a capacidade de um profissional a estar apto ou não a aquela vaga. A maior prova disso é a inúmera variedade de testes existentes, com diferenças na quantidade de questões, tempo para execução e etc, ou seja, sem nenhuma padronização. O candidato pode se dar bem com um tipo de teste e ser um fracasso em outro tipo, ou pior, ele pode se sair bem em todos os testes e não ter o básico que é o perfil para trabalhar naquela determinada empresa.

               Acredito que o real critério de eliminação que tem que ser utilizado são os testes de perfil que são elaborados de acordo com a cultura da empresa, esse tipo de teste tem o poder de dizer se aquele profissional se enquadra ou não para trabalhar naquela companhia, se tem o perfil ou não desejado para aquela vaga. Após esse teste, daí sim deveriam ser realizados os testes comuns de inglês/português/raciocínio de acordo com o que a empresa desejar. Algumas empresas já vem adotando essa mudança em seus processos seletivos por entenderem que apenas os testes comuns não são garantia de sucesso na primeira fase de recrutamento e que fazer com que o candidato conheça melhor a empresa seja a melhor alternativa antes de dispensar talentos em potencial.

              Passadas as etapas online chegamos as fases presenciais e é aí aonde reside a minha maior crítica. A maioria das empresas costuma deixar as despesas dessa fase por conta do candidato, será mesmo isso justo? Empresas que tem faturamento de bilhões deixar uma simples passagem e hospedagem as custas de um simples candidato, que por muitas vezes está desempregado e não terá condições de arcar com esse custo alto de deslocamento. Não vejo sentido para a empresa não arcar com essas despesas. Mas se mesmo nas etapas presenciais a quantidade de candidatos for grande e talvez fique realmente oneroso para empresa deslocar todos? Devemos então investir na entrevista online ou deslocar o recrutador até um determinado local aonde a concentração de candidatos pela redondeza seja alta e facilite a todos o acesso ao local de entrevista. Existem várias alternativas e a tecnologia só nos favorece diante dessa situação. A etapa presencial, quando não for aplicável que a empresa custeie as despesas, deve ser deixada para o fim do processo seletivo quando o candidato possuir mais certeza de sua contratação e o mínimo de concorrentes possível a vaga em questão. Acho justo também que a empresa informe a quantidade de candidatos concorrentes (exceto para programas de estágio e trainee) quando se trata de deslocar pessoas de outros estados para fazer seleção a uma vaga específica, daí fica a critério do candidato decidir se vale a pena ou não se deslocar.
              Concluindo, algumas mudanças são necessárias na realização do recrutamento dos recursos humanos, falta muita transparência e muitas vezes respeito com os candidatos, se no processo de seleção a empresa já se mostra pouco preocupada com seus candidatos imagine como ela deve tratar seus funcionários? A fase de recrutamento também faz parte da imagem de uma empresa e é o seu portal com o mercado de trabalho, se logo a partir dessa fase a companhia se posiciona de maneira diferenciada ela cultiva uma boa imagem no mercado de trabalho e consequentemente seleciona melhor seus futuros funcionários pois está realizando o recrutamento de maneira mais personalizada e cuidadosa, diminuindo as chances de erros de contratação.

Por hoje é só pessoal, fiquei devendo um post sobre as empresas restantes que fazem parte da Oderbrecht, mas decidi dar uma pequena pausa para tratar deste assunto e a próxima empresa que tratarei essa semana será a Unilever, ficando a Braskem, a Foz do Brasil e a ETH para outro momento. 

Até a próxima!