tag:blogger.com,1999:blog-6376352749136739322024-03-12T16:18:26.370-07:00Diário de uma Engenheira QuímicaKadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.comBlogger23125tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-59305788319675473932014-10-14T11:53:00.004-07:002014-10-14T11:55:31.392-07:00Histórias de empreendedorismo: O caso Nord Limp<i>Olá pessoal!</i><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<i> Já tem um tempo que prometi a vocês uma entrevista com um engenheiro químico empreendedor e hoje nós vamos conhecer o caso da <a href="https://www.facebook.com/Nordlimpprodutosdelimpeza?fref=ts" target="_blank">Nord Limp</a>. Vamos acompanhar então minha entrevista com o Flávio que é um engenheiro químico recém formado, mora em Recife e está começando sua carreira de empreendedor no ramo de produtos de limpeza.</i></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b>Olá Flávio! Gostaria que você se apresentasse e falasse um pouco de você.</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-bkO9aZBQQuA/VDwPlucILcI/AAAAAAAAAoU/gFdg8d1qfEY/s1600/flavioNORD.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-bkO9aZBQQuA/VDwPlucILcI/AAAAAAAAAoU/gFdg8d1qfEY/s1600/flavioNORD.jpg" height="310" width="320" /></a></div>
Me chamo Flávio Arthur Lins Leimig, sou natural de Recife -PE e tenho 25 anos. Comecei minha trajetória na faculdade aos 17 anos cursando engenharia química, era muito jovem e não tinha muita certeza da vida ainda, mas sempre muito influenciado pelas raízes químicas da família e ao longo do curso tive a certeza de que a Engenharia Química era a escolha certa. Entrei em 2006.1 e finalizei o curso em 2013.2., mas o longo período na faculdade não foi atrelado a reprovações ou irresponsabilidades. Durante a faculdade fiz a escolha de trancar o curso para me aventurar em uma oportunidade de trabalho que me faria viajar pelo mundo, passando pela Tailândia, China, Turquia e Índia trabalhando como modelo por quase 4 anos. Ao retornar para o Brasil em 2011, senti a necessidade de voltar para a universidade e continuar minha carreira como engenheiro, a partir desse momento me empenhei ao máximo para finalizar o curso o mais rápido possível. Consegui estágio em uma grande multinacional no ramo de produtos de limpeza e logo após assumi a direção da Nord Limp onde hoje também faço parte da equipe do controle de qualidade.</div>
<br />
<b>Agora me fale um pouco da Nord Limp, como a empresa surgiu?</b> <b>Quais são os produtos que fazem parte do portfólio da Nord Limp?</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
A Nord Limp nasceu com a formulação de produtos de limpeza domisanitários elaborados por meu avô Dijalma Arthur Leimig, químico industrial que trabalhou por muito tempo em uma grande fábrica de Pernambuco e prestava assistência a várias outras. Mas a real origem da ideia veio por causa de uma grave alergia que minha mãe tinha nas mãos e que a condicionava ao uso de pomadas e remédios. A partir desse problema meu avô a orientou parar de ter contato com produtos de limpeza, em especial o detergente, prometendo formular um especial para ela usar. Ela seguiu as instruções e só usou o detergente que ele formulou, e nunca mais teve problemas. A partir disso meu pai Tales Leimig enxergou a oportunidade de fabricar algumas dessas formulações profissionalmente para ajudar pessoas com o mesmo problema alérgico fundando a empresa em 2001. </div>
<br />
<br />
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-MurvF1ffZZo/VCnlsnhRO5I/AAAAAAAAAnw/fZR-WsbUe9Y/s1600/produtosnord.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-MurvF1ffZZo/VCnlsnhRO5I/AAAAAAAAAnw/fZR-WsbUe9Y/s1600/produtosnord.jpg" height="285" width="320" /></a><br />
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Tomei como base essas fórmulas e aprimorei algumas para agregar
melhorias e torná-las atuais trazendo novidades para o mercado,
inclusive, trabalhei no meu projeto de final de curso na formulação de
um novo produto que devemos começar a produzir em 2015. Nosso portfólio
atual conta com quatro linhas de produtos, detergentes, alvejante 3 em
1, amaciante e limpadores perfumados. A NordLimp desde sua fundação já
passou por várias mudanças, dificuldades e superações, mas se manteve
forte e hoje renova sua marca investindo em produtos para a gôndola de
supermercados também.</div>
<div style="text-align: justify;">
<b> </b><br />
<br />
<b>Atualmente quais são os maiores desafios enfrentados pela empresa?</b></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Se você me perguntasse qual o maior desafio eu não saberia te responder porque eles são inúmeros. Os desafios são diários e não tem hora marcada para chegar, mas todos tem prazos para serem resolvidos. Posso citar vários como: conseguir insumos mais baratos para tornar seu produto competitivo, capacitar a mão de obra, garantir que o produto complete a cadeia produtiva até chegar ao seu destino final com qualidade, fazer parcerias corretas, tomar decisões rápidas em diferentes situações, dentre muitos outros que poderia citar. </div>
<div style="text-align: justify;">
Naturalmente a empresa é movida por desafios e atualmente posso destacar como um grande desafio enfrentado pela NordLimp a introdução do produto no mercado de forma competitiva, isto envolve uma série de fatores, desde conseguir fornecedores com qualidade e preço atrativo, até a competição com marcas já consolidadas do mercado.</div>
<br />
<b>E em relação a você, quais são os maiores desafios que você enfrenta como jovem empreendedor?</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Ser um jovem empreendedor não é uma tarefa fácil, a ponto de você escutar “nossa mais tão novo” e não te darem muita credibilidade ate você abrir a boca e falar coisas coerentes. Mas não destaco esse tipo de situação como um maior desafio, acredito que o maior desafio para um jovem que quer empreender é ter coragem, persistência e não se deixar abalar na primeira dificuldade, porque depois da dificuldade enfrentada você olha para trás e tira a prova do quanto você é capaz e cresce a cada desafio. Meu maior desafio, sendo jovem e ao assumir uma empresa, é ter pouca experiência em determinadas áreas e não conseguir resolver alguns problemas no prazo que eu gostaria.</div>
<br />
<b>A empresa recebe ou recebeu incentivos federais ou estaduais para a sua criação?</b><br />
<br />
Em relação a incentivos federais ou estaduais a empresa ainda não possui nenhum, o que posso dizer que é algo que ainda estamos batalhando para conseguir.<br />
<br />
<b>Qual o conselho que você dá para os jovens empreendedores? Tem alguma mensagem pra eles?</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
O Conselho que poderia deixar para quem pensa em seguir essa carreira é simples: tenha coragem e persistência. O barato de ser jovem empreendedor é você poder crescer junto com a empresa, acordar a cada dia pensando em novas ideias, querer colocar essas ideias em prática e se envolver ao máximo com o seu empreendimento. Eu não tenho hora para chegar e nem hora para sair, aprendo um pouco de cada área, porque com certeza dessa forma sei que me tornarei um líder com maior versatilidade e mais convicto em minhas decisões.<br />
Tem uma frase de autoria de <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Tony_Gaskins" target="_blank">Tony Gaskins</a> que eu acho fantástica e gostaria de citar como mensagem: <b><i>“Se você não construir seu próprio sonho, alguém irá contratá-lo para trabalhar no dele ”</i>.</b><br />
<br />
<i>Espero que tenham gostado da entrevista, para curtir a página da Nord Limp basta clicar no link: https://www.facebook.com/Nordlimpprodutosdelimpeza?fref=ts .</i><br />
<br />
<i>Até a próxima! </i> </div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-61872029687342110012014-08-09T12:18:00.000-07:002014-08-09T12:24:06.653-07:00Dicas para conseguir entrevistas<img id="big_images" src="http://blog.occeducacion.com/Portals/148211/images/hr-consulting-21.jpg" style="background: none repeat scroll 0% 0% transparent; width: 100%;" width="auto" /> <br />
<br />
Olá pessoal!<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Esses dias tenho lido muitas discussões nos grupos de Engenharia Química sobre o mercado de trabalho e as principais reclamações são as de que o mercado está difícil, que não se consegue entrevistas e a remuneração está muito baixa. Neste post não vou discutir as causas da baixa remuneração (vai ficar pra próxima gente!), mas vou dar algumas dicas de como conseguir entrevistas, desde a preparação do seu currículo até os contatos que você precisa ter. Então, vamos as dicas:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Construa um currículo interessante. Mais ai você me pergunta: - O que seria isso? Construir um CV interessante para os recrutadores envolve muitas coisas: cursos de línguas estrangeiras, especializações, envolvimento em trabalhos voluntários: grupos como AIESEC, por exemplo. Procure não ficar parado, se não, você não saberá como responder aquela pergunta frequente nas entrevistas: - Então, você está fora do mercado agora, o que está fazendo no seu tempo livre?</li>
<li>Encare a especialização/curso que você está fazendo como uma oportunidade de criar um bom network, muitos dos seus colegas de classe já estão no mercado de trabalho e podem se tornar uma porta para que você entre na empresa que eles trabalham. Faça amizade, se mostre uma pessoa proativa nos trabalhos de grupo, exercite sua liderança, se você conseguir passar uma boa imagem e transmitir confiança para seus colegas eles se sentirão seguros para indicar você para entrevistas.</li>
<li>Peça dicas aos seus amigos que já estão no mercado de trabalho. Eles podem te orientar e te dar dicas do que fazer, como agir. Muitos deles já terão listas de RH guardadas e contatos que podem te passar. Não se limite a pedir dicas aos seus amigos que moram no mesmo estado e região que você, entre em contato com os que moram em outras localidades, não tenha medo de encarar grandes mudanças para conseguir um emprego.</li>
<li>Sempre que possível adicione recrutadores a sua rede no linkedin. Os recrutadores estão sempre procurando pessoas para preencherem suas vagas e você pode ser uma delas. Ao adicionar modifique a mensagem padrão do linkedin e fale o motivo pelo qual você está adicionando aquele recrutador. </li>
<li>Analise as propostas, não dispense antes de avaliar os prós e os contras. Existirão empresas que a remuneração é baixa, mas ela possui renome e conhecimento para transmitir, então ela pode se tornar o primeiro passo para construir uma carreira de sucesso. Existem empresas que o nome pesa bastante no CV e você poderá ser chamado para entrevistas só por ter trabalhado nelas. Não se iluda com altas remunerações, existirão casos em que as empresas pagarão muito bem, mas você estará arriscando sua vida, morando em lugares isolados e sem possibilidade de ter vida social ou fazer cursos que possam aprimorar seu CV. Então você precisa ponderar e analisar o que é importante pra você naquele momento e o que vale a pena sacrificar.</li>
<li>Esteja sempre atento as oportunidades que surgirem. Olhe sempre em todos os lugares, sites, linkedin, portal G1, faculdades. Algumas oportunidades surgem e as pessoas não tomam conhecimento.</li>
</ul>
Bem pessoal, foram essas as dicas que eu tinha pra passar. Acho que não esqueci nenhuma, caso tenha esquecido eu acrescento. E antes que eu me esqueça, tenham paciência, as vezes a primeira entrevista demora um pouco mas ela vai aparecer. Espero que minhas dicas ajudem vocês!<br />
<br />
Até a próxima! Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-67912557938626650702013-09-20T19:45:00.000-07:002014-08-05T19:53:04.325-07:00O desafio agora é outro<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;">
<img alt="http://www.contexbrasil.com/Images/Uploads/6361cb8483b9b10b00fb635ff25d200e.jpg" class="decoded" src="http://www.contexbrasil.com/Images/Uploads/6361cb8483b9b10b00fb635ff25d200e.jpg" /> </div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Olá Pessoal!!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Nossa faz muito tempo que eu escrevi! Abandonei mesmo vocês! Bem, acho que algumas pessoas próximas sabem, mas a maioria não deve saber que eu estou trabalhando num momento numa multinacional, não como Trainee, como analista, o emprego apareceu uma semana antes de completar um ano na busca por um trabalho, então vocês devem imaginar como foi um alívio pra mim passar pelo dia 12 de abril com a certeza de uma contratação numa cidade perto da minha família e com a possibilidade de terminar minha especialização em engenharia de segurança. Passei estes últimos seis meses me integrando a empresa e me dedicando a minha atual função como analista de gestão. A empresa é bem bacana, funciona de uma maneira totalmente diferente da anterior que eu havia trabalhado e tem me feito muito bem, abriu meus horizontes para coisas que eu não havia percebido, tenho uma chefe que tem me ajudado muito a amadurecer dentro da Cia (sem babação tá! sinceridade mesmo), ela uma pessoa que tem me dado feedback constante e tem me orientado a ser uma profissional melhor e mais madura.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Mas esse não é bem o tema do <i>post, </i>o tema é "<i>O desafio agora é outro"</i>. Uma estagiária da minha empresa certo dia me fez a pergunta: "Kadije, como é não ser mais a estagiária, como é ser <b>contratada</b>?", na hora eu não consegui bem responder, mas aquela pergunta me fez refletir sobre o que eu havia passado desde minha época de estágio até agora, sobre o quanto eu tinha mudado e amadurecido, e como eu tinha mudado meu olhar em relação a minha carreira e ao mundo corporativo. Essa reflexão ainda vai me render muitos <i>posts</i> mas nesse momento o meu desejo é falar sobre este novo desafio que é ser uma profissional, não mais uma estagiária.<br />
<br />
Claro que muita coisa muda, você sente mais a responsabilidade, o compromisso, a pressão das metas, tem uma equipe para liderar, tem que dar exemplo, a preocupação que você deve ter com a imagem que você passa é muito maior. O desafio então é amadurecer rápido, ter a malícia de certas coisas, não se expor tanto, conquistar as pessoas que trabalham com e para você, fazer sempre tudo bem alinhado com seu chefe e, muitas vezes, não transparecer seus medos, inseguranças e, principalmente, as insatisfações. É importante também que você se empenhe bastante em dar resultados e no caso de estar iniciando numa nova empresa procure tomar cuidado com sua adaptação.<br />
<br />
Na maioria das vezes as culturas organizacionais das empresas são muito distintas e você tem que mudar seus comportamentos de uma para outra, o que pode ser normal na empresa "A" pode ser muito ofensivo na empresa "B". Atualmente vivemos em um momento que a informalidade tem tomado conta das organizações e, se não nos policiarmos ao menor deslize corremos o risco de cometer uma gafe, ou até uma atitude que pode ser caracterizada como assédio moral. Meu conselho é analisar bem o ambiente, procurar conhecer as pessoas, mais ouvir do que falar e só se posicionar quando tiver segurança.<br />
<br />
Outro ponto importante é seguir o ritmo que a empresa trabalha, não adianta querer impor um ritmo rápido se a organização na qual você está é um pouco mais lenta e vice-versa, caso contrário a frustração e o desânimo acontecerão logo nos primeiros meses de trabalho.<br />
<br />
Procure conhecer e se dedicar a sua equipe, quando você não está entrosado isso fica muito claro para seu chefe e para os outros setores gerando desconforto e impactando nos resultados de sua equipe, é claro que nem sempre damos sorte de se dar bem com todos do nosso ambiente de trabalho mas, é fundamental não transparecer de forma gritante o problema.<br />
<br />
Bem pessoal essas são algumas dicas que podem ajudá-los a pensar sobre os desafios e responsabilidades de ser um profissional recém contratado. Em breve trarei outros temas, confesso que estou com vários posts acumulados.<br />
<br />
Até a próxima!</div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-61817007184912626092013-01-05T18:08:00.001-08:002013-01-05T18:08:51.808-08:00Retrospectiva 2012<br />
<div style="text-align: center;">
<img height="283" id="il_fi" src="http://inglesparaleigos.com/wp-content/uploads/retrospectiva-2012-parte-4.jpg" style="padding-bottom: 8px; padding-right: 8px; padding-top: 8px;" width="430" /> </div>
<br />
Olá meus caros leitores!<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Me desculpem o meu enorme, gigante e imenso sumiço...bem posso atribuir toda essa culpa a Dell e a Garantec, por incrível que pareça eu adquiri um notebook Dell que tem ficado mais tempo com a assistência técnica do que comigo, mas esse caso vai para o Procon e com certeza eu terei causa ganha! Torçam por mim!!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Mas vamos falar um pouco sobre o meu ano de 2012, o saldo do ano foi de bastante aprendizado, mas infelizmente não atingi o meu principal objetivo, ainda, que é conseguir o emprego do meus sonhos. Mas ao menos eu cheguei bem perto, e como dizem "Cada conquista é uma vitória e deve ser comemorada!".</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Este ano que passou eu me inscrevi em diversos Trainees e consegui avançar em cinco deles, as empresas foram: Evonik, Unilever, Yara, Schlumberger e Kinross. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A Unilever e a Kinross já foram matérias de alguns posts que eu escrevi durante o ano, a Schlumberger é uma prestadora de serviços de exploração para área de petróleo, que eu estou devendo uma matéria faz tempo! A Evonik é uma indústria química de base de alta tecnologia e a Yara é uma das maiores empresas de fertilizantes do mundo no ramo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Bem, foram cinco empresas top de linha e todas tinham programas de Trainee incríveis! A Evonik prometia um programa de Trainee com duração de dois anos no Alabama - USA, a Unilever possuía um job rotation com duração de 3 anos, após isso a efetivação como gerente era certa, a Yara possuía um job rotation inicial com duração de 3 meses no Rio Grande do Sul, a Schlumberger possui um treinamento completo formando profissionais como engenheiros de petróleo com parte desse treinamento dado no exterior, a Kinross tinha o programa de Trainee que mais achei bacana com 4 anos de duração sendo 2 anos em Minas Gerais e 2 anos no Canadá.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
E o que foi que deu errado então??? Bem meus caros, como vocês já devem ter percebido eu tenho o costume de analisar tudo e aconselho vocês a fazer o mesmo, assim vocês entederão o que vocês fizeram de errado numa entrevista. De forma geral eu comentarei com vocês sobre alguns erros cometidos por mim, e alguns erros cometidos pelas empresas em relação ao recrutamento.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Foco na vida pessoal do candidato</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
As empresas atualmente estão entrando cada vez mais nas nossas vidas pessoais e isso tem seu lado ruim e seu lado bom. O lado negativo é que muitas vezes a exposição de sua vida pessoal leva o recrutador a tomar conclusões errôneas sobre o candidato e a falta de separação da vida pessoal/profissional prejudica muito os candidatos a conseguir um emprego. Por exemplo, ter um péssimo relacionamento com seus pais nem sempre significa que você é um péssimo profissional e as vezes o candidato, mesmo sem querer, deixa transparecer alguns problemas pessoais ao recrutador. Para o candidato é essencial ter sempre uma boa resposta para essas perguntas e nunca deixar que o recrutador explore demais sua vida pessoal, fale apenas o necessário e desconverse quando o assunto não lhe agradar.</div>
<div style="text-align: justify;">
O lado positivo é que muitas vezes as empresas desejam saber se seus planos futuros para sua vida pessoal se encaixam com os planos que a empresa teria pra você e algumas empresas possuem a preocupação com seu bem estar e da sua família. Algumas empresas possuem a filosofia de que um funcionário com a vida pessoal estabilizada (casado, filhos...etc) jamais teria o interesse de sair da empresa e sempre estaria se dedicando ao máximo para fazer o seu melhor e procurar promoções dentro no seu trabalho.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Missão e valores da empresa</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Bem esse tópico entra naquela velha história do perfil, as vezes passar numa entrevista depende do que você captou e entendeu da missão e dos valores da empresa e se você se enquadra neles, nem todo trabalho é para todo mundo. Mas se você enxergou que a aquela empresa tem tudo a ver com você não exite em citar os princípios da empresa os quais você se identifica, no fim das contas essa aderencia a cultura da empresa é o que determina a sua contratação. Em todas essas empresas que eu participei da seleção eu acabei cometendo o erro de não falar o quanto os princípios e os valores tinham a ver comigo e as vezes sem nem perceber eu acabava deixando isso de lado, portanto é importante que você estruture o que tem a dizer e não se perca durante as perguntas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Reafirme o quanto você deseja aquela vaga de emprego</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b> </b>Outro erro que eu cometi, quando um recrutador lhe perguntar porque você quer trabalhar empresa X, diga o óbvio! É porque você quer estar lá! Essa pergunta, que parece ter a resposta mais complicada do mundo, na verdade é a que tem a resposta mais óbvia e simples! Diga o quanto você quer a vaga, o que está disposto a fazer, porque a empresa lhe conquistou, o que você melhoraria na empresa, sinta-se parte da dela, elogie as conquistas dela, diga que quer fazer parte de tudo isso, e se for preciso repita o seu desejo durante toda a entrevista, sem medo. Você precisa dar segurança ao recrutador, a empresa vai investir muito em você<b> </b>como profissional e isso custará caro para ela, então não faz sentido contratar alguém que não queira com unhas e dentes trabalhar e dar o seu melhor para o crescimento da empresa.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>O programa de Trainee</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
As empresas conduzem seu programa de Trainee como acham que será eficaz para formar um profissional que futuramente se tornará gerente ou até um CEO, eu sinceramente, acho que o maior erro dos programas de trainee é colocar pessoas diferentes, com cursos e perfis diferentes, para fazer o mesmo roteiro do programa de trainee, nem sempre as pessoas formadas em engenharia estão dispostas a trabalhar na área comercial, e vice-versa, acaba então que muitos candidatos desistem antes ou depois de serem aprovados nos programas por julgar que não estarão fazendo o que gostam naquela companhia. Então procure se informar se você está disposto a passar por tudo que a empresa tem planejado para você e caso não lhe interesse nem vá adiante, você pode estar tirando a vaga de uma pessoa que realmente quer aquilo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Bom pessoal em relação aos trainees termina aqui o que eu tenho a dizer pra vocês, numa nova postagem eu comentarei sobre um assunto que a tempos eu estou querendo explorar "Empreendedorismo na Engenharia Química"! E já tenho um case para relatar, quem tiver algo a falar sobre o assunto entre em contato comigo pelo: kadije@gmail.com! </i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Beijos e até mais!! </i> </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-89791492752095929992012-10-10T17:45:00.003-07:002012-10-11T14:22:40.888-07:00Desculpe, mas você não tem o perfil da nossa empresa...<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<img src="http://3.bp.blogspot.com/-ikqG9UJ83dg/T796Kuze0XI/AAAAAAAABh8/8CFdBRX3z30/s1600/FeedbackNegativo.jpg" /></div>
<br />
Aposto que a maioria de vocês já ouviu ao menos uma vez essa frase, e para alguns de vocês ouvir essa frase realmente machucou. É algo muito difícil de entender e tenho certeza que todas as vezes que vocês passaram por isso uma série de perguntas sem respostas surgiram, tais como:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
- O que é perfil?</div>
<div style="text-align: justify;">
- Por que eu não tenho o perfil da empresa?</div>
<div style="text-align: justify;">
- Baseado em que o RH da empresa está me dizendo isso?</div>
<div style="text-align: justify;">
- Por que ninguém me dá um feedback exato sobre isso?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
E nesse momento vocês se sentem frustrados, impotentes, tristes e decepcionados por que de forma geral essas perguntas nunca são respondidas. Alguns de vocês se recuperarão disso facilmente, outros não. Mas eu estou aqui para dar aquela luz no fim do túnel e responder essas quatro perguntas que nos tiram o sono.<br />
<br /></div>
<h3 style="text-align: justify;">
# O que é perfil?</h3>
<div>
<br /></div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
Através da simples observação de algumas empresas eu pude perceber, entender e refletir um pouco sobre o que seria perfil.</div>
<div style="text-align: justify;">
Cada empresa realiza uma atividade diferenciada, ou seja, ela pode trabalhar com produção, prestação de serviços, consultoria, entre outras atividades. Para cada tipo de atividade há um tipo de trabalhador que se enquadra no tipo de serviço, mas além do tipo de serviço há também o que chamamos de "Cultura da empresa". </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O que é então "Cultura da empresa"?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A cultura de uma empresa nada mais é que um conjunto de políticas, comportamentos, regras... é a atmosfera que a empresa trabalha. Entenderam? Não? Então vou correlacionar a isso com um exemplo mais prático: em sua casa seus pais estabeleceram um conjunto de regras e comportamentos para convivência certo? Já a família do seu amigo tem outras regras e comportamentos completamente diferentes. Desenvolveu-se então uma "cultura" em cada uma dessas famílias, cada uma se trata diferente, resolve seus problemas de maneira diferente e pensa de maneira diferente. De maneira genérica isso acontece nas empresas, cada uma tem sua maneira de tratar seus funcionários, de lidar com as pressões, resolver os problemas e a partir disso a empresa seleciona pessoas que se encaixem nessa "cultura" .</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Há empresas que precisam de funcionários mais competitivos e agressivos (não de bater nos outros, tá?), e existem empresas que precisam de pessoas extremamente calmas, mais pensativas, que não precisem necessariamente ser líderes.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Mas como sabemos se temos o perfil de uma empresa? Isso nem sempre é uma tarefa fácil, mas há maneiras de descobrir, como realizando pesquisas, perguntando a funcionários, observando seu processo seletivo. Por isso é tão importante que você pesquise muito sobre a empresa antes de se candidatar a vaga, caso contrário você irá levar um não desnecessário.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Concluindo, o perfil de um candidato é traçado através dos requisitos da vaga, da cultura da empresa e do tipo de atividade que ele irá desenvolver.<br />
<br /></div>
<h3 style="text-align: justify;">
# Por que eu não tenho o perfil da empresa?</h3>
</div>
<div>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Recentemente eu estava me fazendo essa pergunta, estava concorrendo a uma vaga de Trainee dos sonhos, caso passasse moraria dois anos nos Estados Unidos trabalhando com um ramo da indústria novo pra mim, pesquisei tudo sobre a empresa, fiz uma ótima entrevista, uma ótima dinâmica mas aquela mensagem acabou parando na minha caixa de e-mail: Desculpe mas o seu perfil não pôde ser aproveitado...</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O que a gente faz num momento desse?Grita? Chora? Esperneia? Liga pro RH da empresa e xinga eles? Eu sei que dá vontade de fazer tudo isso, mas nada disso iria resolver o meu problema. Então eu comecei a investigar o porquê desse "não". Após a realização das dinâmicas eu peguei alguns contatos das pessoas que haviam feito o processo seletivo comigo para trocar informações. Uma dessa pessoas havia passado para a próxima fase e eu me lembrei do comportamento dela durante a dinâmica e perguntei a ela o que ela havia respondido na entrevista. As atitudes dessa pessoa são completamente contrárias a minha, enquanto essa pessoa é reservada e tranquila, eu sou hiperativa e expansiva. Essa pessoa quer no futuro estabilidade, uma família, já eu sou praticamente a definição de instabilidade. Eu acredito que quanto mais a gente passa por situações difíceis e inesperadas mais nós crescemos evoluímos, concluindo, eu não acharia ruim ter uma vida caótica. E o que mais confirmou que eu não fazia mesmo o perfil da empresa foi o fato de um amigo meu, que também havia participado da seleção e possuía um perfil parecido com o meu, não ter sido chamado, e ele tinha um currículo maravilhoso, com direito a estágio na Alemanha e ter terminado a faculdade de engenharia numa das melhores do país.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Para uma situação dessa não há o que ser feito, você não pode mudar pra se adequar a um posto de trabalho, você terá que achar uma empresa que combine com você. Pode até ser que daqui a alguns anos você mude e passe a ser o que aquela empresa deseja, mas isso tem que ser natural, não pode ser forçado, caso contrário você conseguirá a vaga mas acabará saindo da empresa, por que ironicamente a empresa não tem o seu perfil.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<h3 style="text-align: justify;">
# <span style="text-align: justify;">Baseado em que o RH da empresa está me dizendo isso?</span></h3>
<div>
<span style="text-align: justify;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
Bem, as equipes de RH fazem um trabalho exaustivo na seleção dos candidatos e elas não estão isentas de cometerem erros. Quando o recrutamento não é feito pela própria equipe da empresa há a chance desses erros aumentarem. Mas de qualquer forma as equipes de RH baseiam se em estudos comportamentais dos candidatos para saber se eles podem se encaixar a vaga e através das respostas que os candidatos dão a perguntas generalistas do tipo "O que você acha que estará fazendo daqui a dez anos?" o perfil dos candidatos pode ser traçado e aqueles que possuem o perfil menos desejado são eliminados.<br />
<br /></div>
<h3 style="text-align: justify;">
# Por que ninguém me dá um feedback exato sobre isso?</h3>
<div>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Dar um feedback aos candidatos finalistas que não foram aprovados é possível, mas a todos os inscritos é uma tarefa bem difícil de ser realizada. As vezes você terá que seguir o meu exemplo e descobrir por si só por que você não se encaixou no perfil. </div>
<div style="text-align: justify;">
Outro motivo pelos qual as empresas não dão um feedback exato sobre o perfil que querem é a possibilidade de alguns candidatos forjarem respostas e uma personalidade que não tem para conseguir uma vaga.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Bem pessoal é isso, espero ter ajudado vocês! Não esqueçam de olhar as seções: "Trainees em destaque" e "Estágios em destaque" estão com todas as oportunidades atualizadas!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Até mais!</div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-87753118820556958742012-09-29T15:08:00.000-07:002012-09-29T15:08:03.546-07:00A Indústria de Alimentos<br />
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<img height="265" src="http://jornale.com.br/mirian/wp-content/uploads/2009/02/industria-de-alimentos.JPG" width="400" /></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;">Fonte: <a href="http://jornale.com.br/mirian/wp-content/uploads/2009/02/industria-de-alimentos.JPG" style="text-align: justify;">http://jornale.com.br/mirian/wp-content/uploads/2009/02/industria-de-alimentos.JPG</a></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
A indústria de alimentos se refere a produção de qualquer produto, acabado ou ingrediente, que poderá ser ingerido e possui valor nutricional. Atualmente é um dos ramos que mais cresce no mundo e tem relação direta com o crescimento populacional e o poder aquisitivo de uma população. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A indústria de alimentos possui diversos setores/produtos, são eles:</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li>Açúcar</li>
<li>Alimentos Fortificados (Ex: Cup Noodles)</li>
<li>Alimentos Funcionais (Ex: Arroz Integral)</li>
<li>Aves</li>
<li>Balas e Chocolates</li>
<li>Bebidas</li>
<li>Biscoitos</li>
<li>Café</li>
<li>Carnes</li>
<li>Chás</li>
<li>Cereais</li>
<li>Gelados</li>
<li>Frutas e vegetais</li>
<li>Laticínios </li>
<li>Massas</li>
<li>Misturas em pó</li>
<li>Óleos, gorduras e margarinas</li>
<li>Orgânicos</li>
<li>Pães, Bolos e Panetones</li>
<li>Pescados</li>
<li>Snacks e aperitivos</li>
<li>Temperos e molhos</li>
<li>Transgênicos</li>
</ul>
<h3 style="text-align: center;">
<b>O setor em números</b></h3>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-S_Jgve9NgCo/UGdM_HQfw-I/AAAAAAAAAYM/E3B_a_y_-iI/s1600/alimentos.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-S_Jgve9NgCo/UGdM_HQfw-I/AAAAAAAAAYM/E3B_a_y_-iI/s1600/alimentos.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: bold; line-height: 15px; text-align: justify;">* Consolidado anual até dezembro/2011</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: bold; line-height: 15px; text-align: justify;">Autorizada publicação dos dados desde que citada a fonte</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11px; font-weight: bold; line-height: 15px; text-align: justify;">Fonte: </span><a href="http://www.abia.org.br/vst/default.asp">http://www.abia.org.br/vst/default.asp</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h3 style="text-align: center;">
Principais Indústrias Alimentícias por setor/produto</h3>
<h4>
Açúcar</h4>
<h4 style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;"> O ramo sucroalcooleiro é dominados pelas inúmeras usinas espalhadas pelo país, o maior comercializador de açúcar do país é a <a href="http://www.copersucar.com.br/" target="_blank">Copersucar</a>. </span></h4>
<h4>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Alimentos Fortificados /Temperos e molhos</div>
</h4>
<h4 style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;"> Como maiores produtoras de alimentos fortificados podemos citar a <a href="http://www.nissinfoods.com/" target="_blank">Nissin</a>, a <a href="http://www.nestle.com.br/" target="_blank">Nestlé</a>, a <a href="http://www.ajinomoto.com.br/" target="_blank">Ajinomoto</a> e </span><a href="http://www.unilever.com.br/" style="font-weight: normal;" target="_blank">Unilever</a><span style="font-weight: normal;"> que é detentora da marca Knorr. Todas essas empresas também produzem temperos e molhos.</span></h4>
<h4 style="text-align: justify;">
Alimentos Funcionais</h4>
<h4 style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;"> Os alimentos funcionais estão ganhando cada vez mais espaço, são eles alimentos a base de soja, fibras, com antioxidantes ou integrais. Como produtores podemos citar a <a href="http://www.suprasoy.com.br/" target="_blank">Supra Soy</a>, o arroz integral <a href="http://josapar.com.br/" target="_blank">Tio João</a>, a <a href="http://www.mundoplusvita.com.br/" target="_blank">Plus Vita</a>, dentre outras.</span></h4>
<h4 style="text-align: justify;">
Aves e Carnes/ Massas/Biscoitos/ Laticínios/ Óleos, gorduras e margarinas/Pães, Bolos e Panetones</h4>
<h4 style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;"><span style="font-family: inherit;"> A maior produtora de alimentos a base ou feitos de aves e carnes é a <a href="http://www.brasilfoods.com/" target="_blank">Brasil Foods</a> que surgiu da união da <span style="background-color: white;">Perdigão e Sadia. A empresa nasceu como um dos maiores players globais do setor alimentício, reforçando a posição do país como potência no agronegócio. Atua nos segmentos de carnes (aves, suínos e bovinos), alimentos industrializados (margarinas e massas) e lácteos, com marcas consagradas como Perdigão, Sadia, Batavo, Elegê, Qualy, entre outras.</span></span></span></h4>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><span style="background-color: white;"> Como grandes produtoras e concorrentes temos a <a href="http://www.unilever.com.br/" target="_blank">Unilever</a>, que também produz sorvetes assim como a Nestlé, a <a href="http://www.danone.com.br/" target="_blank">Danone</a> que é uma das maiores no ramo de laticínios. No ramo das massas temos a Plus Vita novamente, a <a href="http://www.alimentosfortaleza.com.br/" target="_blank">Fortaleza</a>, a <a href="http://www.vitarella.com.br/" target="_blank">Vitarella</a> entre outras.</span></span></div>
<h4>
Balas e Chocolates</h4>
<h4>
<span style="font-weight: normal;">É impossível falar de balas e chocolates e não lembrar da <a href="http://www.garoto.com.br/" target="_blank">Garoto</a> e da <a href="http://www.kraftfoodscompany.com/br/pt/home/index.aspx" target="_blank">Kraft Foods</a>, que produz a Halls, Bubaloo e outros inúmeros produtos.</span></h4>
<h4>
Bebidas</h4>
<h4>
<span style="font-weight: normal;">No ramo de bebidas temos a gigante <a href="http://www.ambev.com.br/" target="_blank">Ambev</a>, a maior empresa de bebidas alcoólicas do mundo e as suas concorrentes a <a href="http://www.cocacola.com.br/pt/index.html" target="_blank">Coca Cola</a> e a <a href="http://www.heineken.com/br/AgeGateway.aspx" target="_blank">Heineken</a>.</span></h4>
<h4>
Café</h4>
<h4 style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;">O Brasil é considerado um dos maiores produtores e consumidores de café. São inúmeros os produtores de café, temos o café <a href="http://www.saobraz.com.br/" target="_blank">São Braz</a>, <a href="http://www.cafesantaclara.com.br/" target="_blank">Café Santa Clara</a>, <a href="http://www.3coracoes.com.br/" target="_blank">Café Três Corações</a>, dentre outras inúmeras empresas.</span></h4>
<h4>
Chás</h4>
<h4>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;">Como grandes produtoras de Chá citamos a <a href="http://www.marata.com.br/" target="_blank">Maratá</a> que produz também molhos, café, condimentados e outros inúmeros produtos, e a <a href="http://www.matteleao.com.br/" target="_blank">Chá Matte Leão</a> que pertence a Coca Cola.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;"><br /></span></div>
Cereais</h4>
<h4>
<span style="font-weight: normal;">A marca que nos vem a cabeça quando se trata de cereais é a <a href="http://www.kelloggs.com.br/" target="_blank">Kellogs</a>, é claro que também devemos lembrar dos produtores de trigo e arroz.</span></h4>
<h4>
Frutas e vegetais</h4>
<h4>
<br /> <span style="font-weight: normal;"> No processamento de frutas e vegetais podemos citar a <a href="http://www.atigel.com.br/institucional/" target="_blank">Atigel</a>.</span></h4>
<h4>
Orgânicos<br /><br /><div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;">A produção de alimentos orgânicos é realizada no nosso país geralmente por pequenos produtores ou cooperativas, a <a href="http://www.brasilbio.com.br/" target="_blank">BrasilBio</a> possui um cadastro nacional de produtores por região e produtos comercializados.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;"><br /></span></div>
Pescados</h4>
<h4 style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;">A empresa mais popular no ramo de pescados é a <a href="http://www.netunopescados.com.br/pt/" target="_blank">Netuno</a> que possui uma variedade de peixes e camarão, e até um kit congelado com todos os ingredientes da Paella.</span></h4>
<h4 style="text-align: justify;">
Snacks e aperitivos</h4>
<h4>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: normal;">A <a href="http://www.pepsico.com.br/" target="_blank">PepsiCo</a> é uma das maiores produtoras de salgadinhos (Snacks) e aperitivos, dona da marca Elma Chips conhecida muldialmente. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Transgênicos</div>
</h4>
<div style="text-align: justify;">
O Brasil é o segundo maior produtor de transgênicos, perdendo apenas para os Estados Unidos. Assim como no ramo dos alimentos orgânicos não se sabe muito sobre os maiores produtores de maneira individual, o que se sabe é que existem vários produtores espalhados pelo país.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<h3 style="text-align: center;">
<b>O papel do Engenheiro Químico na indústria de alimentos</b></h3>
<div style="text-align: justify;">
<b> </b>A indústria de alimentos requer uma atenção e uma legislação diferenciada das demais, o engenheiro que se dispor a trabalhar nesse setor deve ser muito exigente com os parâmetros de qualidade e higiene dos produtos. A vestimenta dos trabalhadores desse setor é bastante diferenciada, dependendo do que se é produzido o fardamento é quase completo, muitas vezes apenas os olhos e o nariz ficam expostos e mesmo assim para o caso dos olhos usa-se um óculos de proteção, que é um equipamento de segurança obrigatório para toda e qualquer indústria. Todas essas medidas são necessárias para evitar problemas de contaminação nos produtos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Cabe ao engenheiro ter um conhecimento aprofundado de microbiologia, das ferramentas de qualidade, do maquinário e como sempre um bom relacionamento interpessoal com sua equipe. O engenheiro alocado nesse setor terá que acompanhar todas as etapas do processo observando não só o risco de contaminação do produto como a existência do produto fora de especificação, como uma torta com mais recheio que o especificado por exemplo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Mesmo se tratando do mesmo setor há uma diferenciação imensa na fabricação de cada alimento dependendo do tipo de produto há uma preocupação diferente em relação a qualidade, produção e etc. A única preocupação pertinente a todos os processos é a contaminação microbiológica. Todos os produtos devem atender as exigências da <a href="http://portal.anvisa.gov.br/wps/portal/anvisa/home" target="_blank">ANVISA</a> caso contrário a produção será retida e o Engenheiro e o empresário responsáveis serão penalizados.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
Fonte de pesquisa: <a href="http://www.abia.org.br/vst/default.asp">http://www.abia.org.br/vst/default.asp</a><br />
<div>
<br /></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-66385201860540349812012-09-12T10:12:00.001-07:002012-09-12T10:14:14.319-07:00Unilever S.A.<i>Olá pessoal!!</i><br />
<i><br /></i>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<i>A empresa que nós passaremos a conhecer melhor essa semana é a Unilever! Apresentarei a vocês uma pesquisa bacana sobre essa empresa multimarcas que esse ano ficou em sexto lugar no ranking das empresas dos sonhos dos jovens brasileiros. Como vocês já devem ter notado eu gosto de começar falando um pouco da história de cada companhia. Então vamos lá!</i><br />
<i><br /></i>
<br />
<div style="text-align: center;">
<img height="264" src="http://www.cutedrop.com.br/wp-content/uploads/2012/07/unilever3.jpg" width="400" />
</div>
<i><br /></i></div>
<b>História</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
A Unilever é um grupo anglo-holandês, resultado da fusão, em 1929, de duas empresas que tinham nos óleos e gorduras vegetais as suas matérias-primas mais importantes: a inglesa Lever Brothers e a holandesa Margarine Unie.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Com a razão social S.A Irmãos Lever, a empresa iniciou suas atividades no Brasil naquele mesmo ano, comercializando o sabão Sunlight, importado da Inglaterra. Apenas um ano após sua fundação, a Irmãos Lever inaugurou sua primeira fábrica no Brasil, em Vila Anastácio (SP), e não parou mais de crescer. Diversificou sua produção, lançou produtos inovadores e passou a liderar mercados com marcas como Lux, Omo e Lever.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 1960, ao adquirir a Cia. Gessy Industrial, passou a adotar o nome Gessy Lever, que se transformou em referência de qualidade e pioneirismo para os brasileiros. Dez anos depois, decidiu entrar no mercado de alimentos, com o lançamento da Doriana – a primeira margarina cremosa do País. Neste segmento, obteve o mesmo sucesso que já tinha com os produtos de limpeza e, em 2000, já com marcas consolidadas como a Cica, adquiriu a Bestfoods – uma das maiores empresas de alimentos do mundo, que havia acabado de incorporar as operações da Arisco.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div>
Nessa época, a Gessy Lever já havia adquirido também a Kibon, transação que aconteceu em 1997, ampliando sua área de atuação também para o segmento de sorvetes. Assim, a Gessy Lever passou a ser líder de mercado com marcas de produtos de limpeza, alimentos e sorvetes. Para fortalecer ainda mais sua presença no Brasil, em 2001, a então Gessy Lever decidiu adotar a identidade corporativa internacional, trocando seu nome e razão social para Unilever.<br />
<br />
<b>Missão Unilever</b></div>
<div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
A missão da Unilever é levar vitalidade para o dia-a-dia.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Vitalidade</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A Vitalidade está no coração de tudo que a empresa faz, nas marcas, em nas pessoas e em nossos valores.</div>
<div style="text-align: justify;">
Vitalidade significa coisas diferentes para pessoas diferentes. Para algumas, significa energia. Para outras, é um conceito mais global que abrange corpo e mente saudáveis, se sentirem vivas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Seja qual for a definição pessoal, milhões de pessoas ao redor do mundo utilizam os produtos da Unilever todos os dias para trazer Vitalidade às suas vidas – seja se sentindo maravilhosas por causa de seus cabelos brilhantes e seu sorriso radiante, porque sua casa está limpa e cheirosa, ou porque acabam de desfrutar uma refrescante xícara de chá, uma refeição deliciosa ou um lanche saudável.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Desde o final do século XIX, quando William Hesketh Lever declarou que a missão da empresa era "difundir a limpeza; diminuir o trabalho das mulheres; fomentar a saúde e contribuir com a atratividade pessoal, para que a vida seja mais divertida e enriquecedora para as pessoas que utilizam nossos produtos".</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Saúde e nutrição</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A missão de Vitalidade representa um compromisso de fazer crescer o negócio lidando com questões de saúde e nutrição. Focamos em prioridades que incluem a nutrição infantil e familiar, saúde cardiovascular e controle de peso.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Por dentro e por fora</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Nossa cultura também incorpora a Vitalidade. Trazer Vitalidade à vida requer os padrões mais altos de comportamento em relação a todos com quem trabalhamos, às comunidades que tocamos e aos ambientes sobre os quais provocamos um impacto.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A demanda crescente de mais Vitalidade na vida representa uma enorme oportunidade de crescimento para a Unilever. A maneira como trabalhamos e os produtos que desenvolvemos são moldados por tendências de consumo, junto com a necessidade de elevar padrões de saúde e higiene tanto nas regiões em desenvolvimento quanto nas já industrializadas do mundo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Visão Unilever Brasil</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A Unilever será reconhecida e admirada no Brasil por sua liderança inovadora e pela responsabilidade e respeito com que conduz seus negócios junto à sociedade e aos funcionários.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Trabalhando sempre com integridade</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Conduzir as operações com integridade e respeito pelas muitas pessoas, organizações e ambientes que o negócio atinge sempre esteve no âmago da responsabilidade corporativa. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Impacto positivo</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A Unilever almeja criar um impacto positivo de muitas maneiras: através das marcas, das operações e relações comerciais, de contribuições voluntárias e por meio das várias outras maneiras pelas quais a empresa se compromete com a sociedade.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Compromisso contínuo</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A Companhia também está comprometida a melhorar a maneira que gerencia os impactos ambientais e está empenhada no objetivo de longo prazo: desenvolver um negócio sustentável.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Promulgando as aspirações</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O propósito corporativo promulga as aspirações na condução do negócio. É apoiado pelo código de princípios de negócio, que descreve os padrões operacionais seguidos por todos na Unilever, onde quer que estejam no mundo. O código também apóia a abordagem para governança e responsabilidade corporativa.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Trabalhando com outros</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A empresa quer trabalhar com fornecedores que têm valores semelhantes aos dela e que trabalham com os mesmos padrões que ela trabalha. No código de parceiros de negócios, alinhado com o próprio código, consiste em dez princípios, abrangendo integridade nos negócios e responsabilidades relacionadas a funcionários, consumidores e o meio ambiente.</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Unilever hoje</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Não importa quem você seja, ou em que lugar no mundo você esteja, é provável que os produtos da Unilever façam parte de seu dia-a-dia. Todos os dias, em todo o planeta, as pessoas utilizam produtos Unilever.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Presente em mais de 150 países </b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
As marcas da empresa inspiram confiança em todos os lugares e, por ouvir as pessoas que as compram, ela se tornou uma das empresas de produtos de consumo mais bem sucedidas do mundo. De fato, 150 milhões de vezes ao dia, alguém, em algum lugar, escolhe um produto da Unilever.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Nossa vida está mudando rapidamente. Conforme a maneira como vivemos e trabalhamos evolui, nossas necessidades e gostos também mudam. Na Unilever, o objetivo é ajudar as pessoas em seu dia-a-dia. Para tanto, são constantemente desenvolvidos novos produtos, marcas já comprovadas são melhoradas e buscamos promover formas de trabalho melhores e mais eficientes.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<b>Do global ao regional</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A empresa tem um portfólio de marcas conhecidas ao redor do mundo, além de produtos regionais e variedades locais de marcas globais. Esta diversidade vem de duas de nossas principais forças:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<ul>
<li>Raízes fortes nos mercados locais e grande conhecimento das culturas regionais.</li>
<li>Expertise empresarial de classe mundial que se aplica internacionalmente a serviço de consumidores em todo o mundo. </li>
</ul>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Com o foco em desempenho e produtividade, empresa estinula as pessoas a desenvolverem novas idéias e a colocarem novas abordagens em prática, ações liadas a um forte senso de responsabilidade pelas comunidades às quais ela serve. Não são medidos apenas o êxito em termos financeiros, a maneira como são alcançados os resultados também é importante. A companhia trabalha duro para conduzir os negócios com integridade - respeitando os funcionários, os consumidores e o meio ambiente.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<b>A Unilever em destaque</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A Unilever é um das fornecedoras líderes de produtos de bens de consumo no mundo. Seguem alguns destaques recentes dos três negócios globais: Alimentos, Higiene e Beleza.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<b>Alimentos</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
A aquisição da Bestfoods, em 2000, resultou em na liderança da categoria culinária. Knorr é atualmente a maior marca, presente em mais de 80 países com uma linha de produtos que engloba sopas, caldos, molhos, massas e refeições completas. </div>
<div style="text-align: justify;">
Líder da categoria de margarinas na maioria dos países europeus e América do Norte, com marcas como Becel (Holanda), Flora (Reino Unido) e Take Control (EUA). Os produtos Pro-activ foram reconhecidos como o principal avanço no controle do colesterol por meio da alimentação nos últimos 40 anos. </div>
<div style="text-align: justify;">
A Unilever é o maior produtor global de sorvetes, com marcas como Kibon no Brasil, Algida e Wall's na Europa, e Ben & Jerry's nos Estados Unidos.<br />
<br />
<i>Marcas de alimentos no Brasil</i><br />
<i><br /></i>
<br />
<div style="text-align: center;">
<img alt="Logo de AdeS" src="http://www.unilever.com.br/Images/logo_ades_106x106_tcm95-25054.jpg" /><img alt="Logo de Kibon" src="http://www.unilever.com.br/Images/kibon%20logo%20106x106_tcm95-24856.jpg" /><img alt="Hellmann's" src="http://www.unilever.com.br/Images/Hellmann%27s%20106_tcm95-24853.gif" /><img alt="Karo logo" src="http://www.unilever.com.br/Images/Karo_logo106x106_tcm95-118624.jpg" /><img alt="Logo de Becel" src="http://www.unilever.com.br/Images/novo_becel_tcm95-102700.jpg" /></div>
<div style="text-align: center;">
<img alt="Lipton Ice Tea" src="http://www.unilever.com.br/Images/LiptonIceT01_vLogo4c05_106x_tcm95-25047.jpg" /><img alt="Logo de Arisco" src="http://www.unilever.com.br/Images/Arisco-logo-106x106_tcm95-102704.jpg" /><img alt="Logo de Maizena" src="http://www.unilever.com.br/Images/Maizena%20logo%20106x106_tcm95-25113.jpg" /><img alt="Logo de Knorr" src="http://www.unilever.com.br/Images/knorr106x106_tcm95-24865.gif" /></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<b>Higiene & beleza</b><br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Líder do mercado de higiene doméstica em grande parte do mundo, com os produtos de limpeza e higiene.</div>
<div style="text-align: justify;">
Muitas das marcas de higiene da empresa são líderes de seus respectivos mercados, incluindo Brilhante, Cif, Comfort, Domestos, Omo, Skip e Snuggle.</div>
<div style="text-align: justify;">
No mercado de beleza, a Companhia é líder global em produtos de limpeza de pele, desodorantes e antitranspirantes.</div>
<div style="text-align: justify;">
As principais marcas globais no mercado de beleza são Axe, Dove, Lux, Pond's, Rexona e Sunsilk.<br />
<br />
<i>Marcas de Higiene & Beleza no Brasil</i><br />
<i><br /></i>
<br />
<div style="text-align: center;">
<img alt="Logo de Ala" src="http://www.unilever.com.br/Images/ALA%20logo%20106x106_tcm95-25808.jpg" /><img alt="Logo de Brilhante" src="http://www.unilever.com.br/Images/Brilhante_tcm95-25421.jpg" /><img alt="Logotipo de Cif" src="http://www.unilever.com.br/Images/cif_logo_106x106_tcm95-179746.jpg" /><img alt="Logo de Comfort" src="http://www.unilever.com.br/Images/Comfort%20logo%20106x106_tcm95-25443.jpg" /></div>
<div style="text-align: center;">
<img alt="Logo de Fofo" src="http://www.unilever.com.br/Images/Fofo%20logo%20106x106_tcm95-25417.jpg" /><img alt="Logo de Omo" src="http://www.unilever.com.br/Images/Omo-logo-106x106_tcm95-25458.jpg" /><img alt="Logo de Sun" src="http://www.unilever.com.br/Images/sun_logo_106x106_tcm95-283497.jpg" /><img alt="Logo de Surf" src="http://www.unilever.com.br/Images/Surf-106x106_tcm95-115275.jpg" /></div>
<div style="text-align: center;">
<img alt="Logo de Axe" src="http://www.unilever.com.br/Images/Axe-logo-106x106_tcm95-102710.jpg" /><img alt="Logo de Clear" src="http://www.unilever.com.br/Images/logo_clear_106x106_tcm95-284463.jpg" style="text-align: justify;" /><img alt="Close Up logo novo 106 X 106" src="http://www.unilever.com.br/Images/logo_closeup_tcm95-95292.jpg" style="text-align: justify;" /><img alt="Logo de Dove" src="http://www.unilever.com.br/Images/Dove%20logo%20106x106_tcm95-25155.jpg" style="text-align: justify;" />
</div>
<div style="text-align: center;">
<img alt="Logo de Fofo" src="http://www.unilever.com.br/Images/Fofo%20logo%20106x106_tcm95-216593.jpg" /><img alt="Logo de Lux" src="http://www.unilever.com.br/Images/Lux%20logo%20106x106_tcm95-25204.jpg" style="text-align: justify;" /><img alt="Logo de Rexona" src="http://www.unilever.com.br/Images/Rexona-logo-106x106_tcm95-102708.jpg" style="text-align: justify;" /><img alt="Logo Seda" src="http://www.unilever.com.br/Images/logo_seda_106x106_tcm95-255012.jpg" style="text-align: justify;" />
</div>
<div style="text-align: center;">
<img alt="Logotipo de TRESemmé" src="http://www.unilever.com.br/Images/logo_tresemme_106x106_tcm95-276018.jpg" /><img alt="Logo de Vasenol" src="http://www.unilever.com.br/Images/vasenol_106x106_tcm95-25304.gif" style="text-align: justify;" /><img alt="Logo de Vinolia" src="http://www.unilever.com.br/Images/Vinolia%20logo%20106x106_tcm95-25312.jpg" style="text-align: justify;" />
</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Por enquanto é só pessoal! Entre hoje e amanhã eu organizo o resto das informações da empresa! Sabemos que o Trainee Unilever está em fase de entrevistas e aí segue o caminho das pedras pra vocês! Aguardem que até sexta-feira tem mais!</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Fonte: </i><a href="http://www.unilever.com.br/">http://www.unilever.com.br</a></div>
</div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-732973394842145512012-09-10T18:05:00.001-07:002012-09-10T18:13:35.426-07:00Processos seletivos, quem deve arcar com as despesas?<div style="text-align: justify;">
<br />
<div style="text-align: center;">
<img height="347" src="http://www.velascosolucoes.com.br/imagens/processo-seletivo-programa-treinee.jpg" width="400" />
</div>
Há várias maneiras de selecionar os candidatos a uma vaga de emprego e cada empresa costuma utilizar um método mais apropriado a sua realidade, que seja mais eficaz e diminua as chances de erros na contratação de seus futuros profissionais, mas mesmo assim esses erros ainda acontecem com uma certa frequência. </div>
<div style="text-align: justify;">
Observando os diversos processos seletivos de trainee, estágio e vagas de emprego em geral eu percebi muitos erros e outras coisas que não só eu, mas boa parte de vocês também não concorda. Primeiramente em relação aos testes de raciocínio/português/inglês, sabemos que esses testes eliminam boa parte do candidatos (o que se sabe é que são eliminados de 90 a 99% dos candidatos) e nem sempre esses testes são realmente adequados para mensurar a capacidade de um profissional a estar apto ou não a aquela vaga. A maior prova disso é a inúmera variedade de testes existentes, com diferenças na quantidade de questões, tempo para execução e etc, ou seja, sem nenhuma padronização. O candidato pode se dar bem com um tipo de teste e ser um fracasso em outro tipo, ou pior, ele pode se sair bem em todos os testes e não ter o básico que é o perfil para trabalhar naquela determinada empresa.</div>
<div style="text-align: justify;">
Acredito que o real critério de eliminação que tem que ser utilizado são os testes de perfil que são elaborados de acordo com a cultura da empresa, esse tipo de teste tem o poder de dizer se aquele profissional se enquadra ou não para trabalhar naquela companhia, se tem o perfil ou não desejado para aquela vaga. Após esse teste, daí sim deveriam ser realizados os testes comuns de inglês/português/raciocínio de acordo com o que a empresa desejar. Algumas empresas já vem adotando essa mudança em seus processos seletivos por entenderem que apenas os testes comuns não são garantia de sucesso na primeira fase de recrutamento e que fazer com que o candidato conheça melhor a empresa seja a melhor alternativa antes de dispensar talentos em potencial.</div>
<div style="text-align: justify;">
Passadas as etapas online chegamos as fases presenciais e é aí aonde reside a minha maior crítica. A maioria das empresas costuma deixar as despesas dessa fase por conta do candidato, será mesmo isso justo? Empresas que tem faturamento de bilhões deixar uma simples passagem e hospedagem as custas de um simples candidato, que por muitas vezes está desempregado e não terá condições de arcar com esse custo alto de deslocamento. Não vejo sentido para a empresa não arcar com essas despesas. Mas se mesmo nas etapas presenciais a quantidade de candidatos for grande e talvez fique realmente oneroso para empresa deslocar todos? Devemos então investir na entrevista online ou deslocar o recrutador até um determinado local aonde a concentração de candidatos pela redondeza seja alta e facilite a todos o acesso ao local de entrevista. Existem várias alternativas e a tecnologia só nos favorece diante dessa situação. A etapa presencial, quando não for aplicável que a empresa custeie as despesas, deve ser deixada para o fim do processo seletivo quando o candidato possuir mais certeza de sua contratação e o mínimo de concorrentes possível a vaga em questão. Acho justo também que a empresa informe a quantidade de candidatos concorrentes (exceto para programas de estágio e trainee) quando se trata de deslocar pessoas de outros estados para fazer seleção a uma vaga específica, daí fica a critério do candidato decidir se vale a pena ou não se deslocar.<br />
Concluindo, algumas mudanças são necessárias na realização do recrutamento dos recursos humanos, falta muita transparência e muitas vezes respeito com os candidatos, se no processo de seleção a empresa já se mostra pouco preocupada com seus candidatos imagine como ela deve tratar seus funcionários? A fase de recrutamento também faz parte da imagem de uma empresa e é o seu portal com o mercado de trabalho, se logo a partir dessa fase a companhia se posiciona de maneira diferenciada ela cultiva uma boa imagem no mercado de trabalho e consequentemente seleciona melhor seus futuros funcionários pois está realizando o recrutamento de maneira mais personalizada e cuidadosa, diminuindo as chances de erros de contratação.<br />
<br />
<i>Por hoje é só pessoal, fiquei devendo um post sobre as empresas restantes que fazem parte da Oderbrecht, mas decidi dar uma pequena pausa para tratar deste assunto e a próxima empresa que tratarei essa semana será a Unilever, ficando a Braskem, a Foz do Brasil e a ETH para outro momento. </i><br />
<i><br /></i>
<i>Até a próxima!</i><br />
</div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-25867101049780972012-08-28T11:46:00.003-07:002012-09-10T15:12:53.038-07:00Odebrecht - Continuação...<i>Olá pessoal!!</i><br />
<i><br /></i>
<i>Desculpem o sumiço! É que chegou uma avalanche de provas de Trainee e eu tive que dá um tempo no blog para me dedicar. Mas vamos voltar a falar da Odebrecht, como eu havia prometido das 19 empresas existentes nos negócios da Odebrecht eu escolheria as que estão mais relacionadas a engenharia química e falaria um pouco sobre cada uma delas. Vamos ao que nos interessa então!</i><br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="text-align: justify;"><b>Odebrecht Engenharia Industrial</b></span>
</div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<img height="139" src="http://www.odebrecht.com.br/userfiles/image/manutencao_odebrecht/novas-empresas/eng_industrial.jpg" width="640" />
</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
A Odebrecht Engenharia Industrial tem como objetivo construir e montar projetos industriais no Brasil e no exterior. Com sistemas de gestão modernos e automatizados, a empresa desenvolve serviços integrados, que abrangem desde os estudos de viabilidade até a manutenção de projetos, passando pela execução das atividades de engenharia e pelo <a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Aprovisionamento" target="_blank">procurement</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Sua expertise se difunde por diversos setores como:</div>
<br />
<div style="text-align: center;">
Petróleo</div>
<div style="text-align: center;">
Mineração</div>
<div style="text-align: center;">
Siderurgia</div>
<div style="text-align: center;">
Petroquímica</div>
<div style="text-align: center;">
Fertilizantes</div>
<div style="text-align: center;">
Metalurgia</div>
<div style="text-align: center;">
Papel e celulose</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Empresa-líder da Organização nessa atividade, a Odebrecht Engenharia Industrial foi responsável pela modernização do <a href="http://www.odebrecht-ec.com/pt-br/projetos?busca=ok&buscar=aquavi%C3%A1rio" target="_blank">Terminal Aquaviário de Santos (SP) </a> e pela <a href="http://www.odebrecht-ec.com/pt-br/projetos?busca=ok&buscar=Revap" target="_blank">Unidade de Propeno da Revap </a>, em São José dos Campos (SP), para a Petrobras. Também construiu a <a href="http://www.odebrecht-ec.com/pt-br/projetos?id=6338&pais=12&cidade=15&segmento=all&subsegmento=&status=all&buscar=&busca=ok#busca-projeto." target="_blank">Planta de Polipropileno da Braskem </a>, em Paulínia (SP), primeiro projeto greenfield da empresa e uma amostra da sinergia entre os negócios da Odebrecht.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Conquistou, em 2009, contratos importantes, como a fabricação de cinco submarinos para a Marinha Brasileira (RJ). Entrou também para seu portfólio a construção das refinarias La Plata (Argentina) e Puerto La Cruz (Venezuela).</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 2010, foram concluídas as obras da planta de <a href="http://www.braskem.com.br/plasticoverde/principal.html" target="_blank">"eteno verde" </a> da Braskem, em Triunfo, no Rio Grande do Sul, a primeira no mundo a fabricar plástico de fonte 100% renovável.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ainda conquistou contratos junto à Petrobras, PDVSA, Braskem e ETH e deu continuidade a 19 projetos para clientes no Brasil, Argentina, México e Venezuela.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Nos Estados Unidos, a empresa mantém diversas obras em andamento, entre as quais a ampliação do Terminal Norte do Aeroporto de Miami e a obra para contenção de enchentes em Nova Orleans. Em 2011, conquistou sua primeira obra portuária no país, no Porto de Miami, para viabilizar a circulação de supercargueiros, e deu início aos trabalhos de manutenção da Refinaria de Pasadena, da Petrobras, no Texas.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Em Salvador, na Bahia, a Odebrecht, OAS e UTC formaram uma joint venture para a implantação do Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP), voltado para construção e integração de unidades offshore, como plataformas, navios especializados e unidades de perfuração.</div>
<div>
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<b>Odebrecht Venezuela</b></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<img height="139" src="http://www.odebrecht.com.br/userfiles/image/manutencao_odebrecht/novas-empresas/venezuela.jpg" width="640" />
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Odebrecht está presente na Venezuela desde 1992, sua atuação está direcionada para os setores:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
Infraestrutura</div>
<div style="text-align: center;">
Industrial</div>
<div style="text-align: center;">
Óleo e gás</div>
<div style="text-align: center;">
Petroquímico</div>
<div style="text-align: center;">
Segurança alimentar</div>
<div style="text-align: center;">
Projetos imobiliários</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Empenhada na formação de profissionais locais, a Odebrecht estabeleceu parcerias com universidades do país. Essas instituições passaram a idealizar cursos relacionados às ações da empresa.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Esse estreitamento ocorreu a partir de 2008, quando a Odebrecht Venezuela voltou a crescer com a contratação de novas obras. Uma delas foi a ampliação do <a href="http://www.odebrecht-ec.com/pt-br/projetos?busca=ok&buscar=Metr%C3%B4+de+Caracas" target="_blank">Metrô de Caracas </a>. Com a conclusão das obras das linhas 3 e 4 do Metrô de Caracas, e da linha 1 do Metrô de Los Teques, a Odebrecht alcançou a marca de 21,2 km de linhas instaladas na capital venezuelana. Ainda estão sendo construídos 56,5 km de linhas metroviárias no país.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Hoje, mais de 8 mil Integrantes trabalham na Venezuela para projetos da empresa.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<b>Odebrecht África, Emirados Árabes e Portugal (AEP)</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<img height="144" src="http://www.odebrecht.com.br/userfiles/image/interna-negocios-international02.jpg" width="640" />
</div>
</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Em sua atuação, a Odebrecht África, Emirados Árabes e Portugal (AEP) tem, entre outros desafios, a missão de estabelecer um padrão de qualidade único, à altura dos mercados mais exigentes do mundo. Isso sem desrespeitar as singularidades de cada país ao alcançar culturas bastante diferentes.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Seus serviços de engenharia e construção alcançam:</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
África</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
Oriente Médio</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
Portugal</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em paralelo aos projetos, a Odebrecht AEP vem implantando, nos países, programas de integração e desenvolvimento e de formação de pessoas nas comunidades locais. Assim, consegue reunir, sob um espírito único de servir, cerca de 16 mil integrantes, de 65 nacionalidades.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 2011, voltou a atuar nos Emirados Árabes Unidos, conquistando o contrato de construção da estação de bombeamento de água dentro do Strategic Tunnel Enhancement Programme (STEP), para a expansão da rede de saneamento de Abu Dhabi.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A Odebrecht AEP deu início a projetos na Guiné-Conacri e, atualmente, restaura a ferrovia para transporte de minério de ferro para a ArcellorMittal, na Libéria.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ainda na África, conquistou contratos para a construção do Aeroporto Internacional de Nacala e do Terminal de Carvão – Cais 8, no Porto de Beira, em Moçambique, além da ampliação do projeto de infraestrutura das minas de carvão da Vale, em Moatize.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Merece destaque também a obra realizada em Portugal que preservou e integrou à solução monumentos históricos de Lisboa. Trata-se da <a href="http://www.odebrecht-ec.com/pt-br/projetos?busca=ok&buscar=Cril" target="_blank">Circular Regional Interna de Lisboa (Cril) </a> , projeto rodoviário que exigiu ações de sustentação dos Aquedutos das Águas Livres e das Francesas, classificados como Monumentos Nacionais de Portugal.</div>
<div style="text-align: center;">
<b>Odebrecht Óleo e Gás S.A</b>
</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<img height="143" src="http://www.odebrecht.com.br/userfiles/image/manutencao_odebrecht/oog-interna-nova.jpg" width="640" />
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A cadeia de óleo e gás acelerou seu desenvolvimento ao longo dos últimos anos, ganhando peso na economia brasileira. A Organização acompanhou de perto esse avanço por meio de empresas hoje concentradas na <a href="http://www.oog.com/" target="_blank">Odebrecht Óleo e Gás S.A., a OOG </a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em outubro de 2010, a OOG anunciou sua capitalização com o ingresso do acionista Temasek Holdings, empresa de investimentos com portfólio de US$ 133 bilhões e sede em Cingapura. A Temasek investiu US$ 400 milhões na OOG.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Já em 2011, um dos principais gestores de recursos no mercado financeiro brasileiro, a Gávea Investimentos, passa a integrar com 5% o capital total da OOG. A Gávea Investimentos é gestora de um patrimônio privado de mais de US$ 7,2 bilhões.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A OOG tem como negócio a prestação de serviços para a indústria de óleo e gás, provendo soluções integradas desde a concepção de engenharia e gerenciamento de projetos até a operação de unidades de perfuração, produção e apoio.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O escopo de atuação da OOG comporta:</div>
<div style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Serviços Integrados: compreendendo manutenção e logística de plataformas offshore, operação de FPSOs e Subsea;</li>
<li>Perfuração Offshore: envolvendo o afretamento e a operação dessas unidades.</li>
</ul>
</div>
<div style="text-align: justify;">
A parceria estabelecida com a <a href="http://www.petrobras.com/" target="_blank">Petrobras</a> desde a década de 1950 conferiu à Odebrecht experiência diferenciada no segmento de Óleo e Gás.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Essa trajetória proporcionou à Organização a <a href="http://www.odebrechtonline.com.br/materias/01801-01900/1883/" target="_blank">marca de pioneira </a> no setor. Em 1979, surgia a Odebrecht Perfurações Ltda., a OPL, primeira empresa privada brasileira de prestação de serviços a perfurar poços offshore para a Petrobras. Foi, também, a primeira a operar uma plataforma semissubmersível em lâmina d’água de 1 mil metros.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Atuação internacional</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Desde 1997, a OOG opera, em parceria com a <a href="http://www.maersk-fpsos.com/" target="_blank">Maersk FPSOs</a> , a plataforma de produção de petróleo tipo FPSO North Sea Producer, responsável pela <a href="http://www.odebrechtonline.com.br/materias/01301-01400/1302/" target="_blank">exploração do campo de MacCulloch </a>, na parte britânica do Mar do Norte, para a <a href="http://www.conocophillips.com/EN/Pages/index.aspx">ConocoPhillips </a>. A previsão inicial era produzir 26 milhões de barris. Atualmente, o volume total de óleo produzido alcança a marca de 110 milhões de barris.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A empresa também oferece serviços de afretamento e operação de sondas de <a href="http://www.oog.com/atuacao/plataformas-de-perfuracao" target="_blank">perfuração offshore</a> para águas profundas. Ainda em 2011, a plataforma submersível Norbe VI entrará em operação no Brasil, seguida das sondas de perfuração Norbe VIII e Norbe IX.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Dois novos navios sonda estão em fase final de construção na Coréia do Sul, ODN I e ODN II. Estas unidades serão capazes de perfurar em lâmina d’água de até 3 mil metros. Suas operações terão início em 2012.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A frota da OOG é construída com tecnologia de última geração. Todas as unidades são tripuladas priorizando as equipes com larga experiência em águas profundas e a formação de mão de obra brasileira para atuar no mercado nacional e internacional.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Afinal, a empresa tem como foco a criação de valor para Clientes e Acionistas, a excelência empresarial e a sustentabilidade. A OOG está comprometida com a eficiência, a produtividade, a proteção do meio ambiente e a segurança e saúde dos Integrantes e parceiros.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Nossa! Quanta informação não é? Por hoje serão apenas essa quatro empresas, mas ainda falta a Foz, a ETH, a Braskem, entre outras. Ficaram mais encantados pela Odebrecht? Eu com certeza fiquei. Esperem pelos próximos posts e não deixem de conferir a página do blog no <a href="https://www.facebook.com/DiarioDeUmaEngenheiraQuimica" target="_blank">Facebook</a>, com todas as informações sobre estágio & trainee e dicas sobre o mercado de trabalho.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Até a próxima!</i><br />
<i><br /></i>
<i>Fonte: </i><a href="http://www.odebrecht.com.br/">http://www.odebrecht.com.br</a></div>
</div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-24749921721775478492012-08-15T16:38:00.003-07:002012-08-15T16:38:54.533-07:00Odebrecht - História e Estrutura Empresarial<br />
<div>
<i>Olá meus leitores, como estão? A maratona de processos está corrida, não é?</i></div>
<div>
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Conforme prometido estou iniciando o post sobre essa imensa organização que é a Odebrecht, como vocês devem saber a empresa atua em inúmeros setores e possuí um total de 19 empresas operacionais sendo a empresa líder a Construtora Noberto Odebrecht. Eu como sou uma apaixonada pelas organizações estou adorando conhecer mais a Odebrecht e suas áreas de atuação. Primeiramente vamos conhecer um pouco da história da empresa.</i></div>
<div>
<span style="color: lime;"><b><br /></b></span><span style="color: lime;"><b>História da Odebrecht</b></span><br />
<span style="color: lime;"><b><br /></b></span>
<div style="text-align: center;">
<img height="251" src="http://www.odebrecht.com.br/userfiles/image/OrganizacaoOdebrecht.jpg" width="640" /></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Em 1944, a empresa que originaria a Construtora Norberto Odebrecht S.A. começava a movimentar suas primeiras betoneiras repletas de concreto. O DNA da Organização Odebrecht, no entanto, remonta a anos antes: 1856, data da chegada de Emil Odebrecht ao Brasil. Seguindo o fluxo da imigração germânica , o engenheiro alemão se fixou no Vale do Itajaí, em Santa Catarina.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Emil participou ativamente de demarcações de terras, levantamentos topográficos e construções de estradas na região Sul do País. Casado com Bertha Bichels, ele teve 15 filhos. Um de seus netos,Emílio Odebrecht , se enveredaria pelo setor da Construção Civil e comprovaria a veia empreendedora da família Odebrecht.</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A construtora Isaac Gondim e Odebrecht Ltda foi a primeira empresa de Emílio Odebrecht. Em 1923, ele criaria a Emílio Odebrecht & Cia., responsável por várias edificações no período entre guerras, em estados do Nordeste. À época, foi um dos pioneiros no uso do concreto armado no Brasil.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Com o início da Segunda Guerra, os materiais de construção vindos da Europa tornaram-se caros e escassos, deflagrando uma crise no setor. Desencorajado, Emílio retirou-se dos negócios, situados em Salvador, na Bahia. Coube a seu filho Norberto Odebrecht substitui-lo, em 1941.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Três anos mais tarde, Norberto criou uma empresa própria, marco fundador da Organização. Sob sua liderança, a Odebrecht cresceu,ultrapassou fronteiras e se diversificou, sempre alicerçada nos Princípios, Conceitos e Critérios desenvolvidos por ele e que compõem a Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO).</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Na virada da década de 1980 para 1990, investimentos em negócios do setor petroquímico tornavam-se estratégicos. Nesse panorama, Emílio Odebrecht sucedeu ao pai na presidência da holding Odebrecht S.A. com o desafio de dar continuidade à expansão internacional. A Organização ampliou sua atuação, chegando a países como Estados Unidos, México, Venezuela e Malásia.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Emílio Odebrecht permaneceu à frente da Organização por dez anos, até Pedro Novis passar à direção, em 2001. O início do novo século seria marcado pela aquisição do controle acionário da Copene, a central de matérias-primas do Polo de Camaçari, na Bahia, num consórcio com o Grupo Mariani. Uma grande e competitiva empresa brasileira no setor petroquímico começava a ser desenhada. Após integrações societárias e operacionais, surgiu a Braskem , em 2002.</div>
<br />
A partir do fim de 2008, Marcelo Odebrecht assumiu o comando da Organização. Integrante da terceira geração à frente dos negócios da família, ele lidera um novo ciclo de crescimento.<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Para conhecer mais a história da Organização Odebrecht, visite o site <a href="http://www.culturaodebrecht.com.br/" target="_blank">Núcleo da Cultura Odebrecht </a>. Neste site você poderá navegar entre as várias fases do crescimento da empresa de maneira super interativa e dinâmica, se aprofundando cada vez mais na história da organização.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<span style="color: lime;"><b>Estrutura empresarial</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: lime;"><br /></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
A Odebrecht possui uma estrutura empresarial muito complexa com negócios bastante diversificados. A empresa líder é destinada ao ramo de Engenharia & Construção (Construtora Noberto Odebrecht).</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Criada em 1981, a Odebrecht S.A., holding da Organização, é responsável pelo direcionamento estratégico e pela manutenção da unidade filosófica, assegurada pela prática da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). Abaixo estão as empresas operacionais e instituições auxiliares que fazem parte da estrutura da Organização Odebrecht:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht Energia E&C</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Investe, constrói e gerencia projetos do setor elétrico brasileiro, como hidrelétricas, termelétricas e usinas nucleares.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht Engenharia Industrial</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Engenharia, suprimento, gerenciamento e montagem de projetos industriais, atendendo clientes dos setores de petróleo, mineração, siderurgia, petroquímica, fertilizantes, metalurgia e papel e celulose, no Brasil e no exterior.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht Infraestrutura</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Executa projetos nos setores de transportes, projetos de mineração, saneamento, arenas esportivas, irrigação e logística no Brasil. </div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht América Latina</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Lidera investimentos e obras nas regiões que originaram a expansão internacional da Odebrecht.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht Venezuela </b></div>
<div style="text-align: justify;">
Investe e executa projetos nos setores de infraestrutura, imobiliário, industrial, óleo e gás, petroquímico e de segurança alimentar no país. </div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht África, Emirados Árabes e Portugal</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Presta serviços de engenharia e construção na África, no Oriente Médio e em Portugal, mantendo um padrão de qualidade único.</div>
<div>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht Óleo e Gás S.A.</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Explora e produz campos de petróleo e gás, opera plataformas e presta serviços integrados para outras empresas do setor. </div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht Realizações Imobiliárias S.A.</b> </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Desenvolve empreendimentos residenciais, empresariais, comerciais e de turismo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Foz do Brasil S.A. </b></div>
<div style="text-align: justify;">
Investe e opera projetos nos segmentos de abastecimento de água, saneamento e tratamento de resíduos </div>
<div style="text-align: justify;">
industriais. </div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<b>ETH Bioenergia S.A.</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Produz álcool combustível (etanol), energia elétrica e açúcar, a partir da cana-de-açúcar. </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Braskem S.A.</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Produz de forma integrada matérias-primas, como eteno, propeno e cloro, e produtos petroquímicos de segunda geração, caso das resinas termoplásticas. </div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Energia Investimentos</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
A Odebrecht Energia já acumula mais de 1.400 MW de potência em instalação.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht TransPort </b></div>
<div style="text-align: justify;">
Com o objetivo de potencializar o crescimento do segmento de Transporte e Logística no Brasil, a empresa atua nos setores rodoviário, de transporte urbano, de infraestrutura de logística (portuária e dutos) e aeroportuário. </div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht Defesa e Tecnologia</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Fornece equipamentos, sistemas integrados de comando e controle e serviços de gestão de caráter estratégico para uso civil e militar. Com larga expertise no Brasil, atua há 15 anos no exterior.</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht Administradora e Corretora de Seguros Ltda</b>. </div>
<div style="text-align: justify;">
Protege o patrimônio do acionista, mediante identificação, mitigação e gerenciamento de riscos. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odeprev</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Concebe e opera planos de previdência complementar para integrantes da Organização Odebrecht, preparando-os para o período de pós-carreira.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Fundação Odebrecht</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Promove a educação de jovens para a vida, pelo trabalho e para valores, e o desenvolvimento sustentável de cadeias produtivas. </div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Odebrecht Participações e Investimentos</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
A Odebrecht Energia já acumula mais de 1.400 MW de potência em instalação.</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Estaleiro Enseada do Paraguaçu</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
Sintonizada com o aumento da demanda no setor naval e engajada nos desafios, cada vez maiores, da exploração de petróleo em alto-mar, a Odebrecht participa do Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP).</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Como podemos ver são muitas empresas dentro de uma só! Como eu não quero explorar essa maravilhosa organização de maneira superficial escolherei as empresas operacionais da Odebrecht que atuam mais no ramo da engenharia para falar nos próximos posts! Por hoje é só vocês ficam com essa pequena introdução sobre a empresa, não percam as próximas postagens!</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Até mais!</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Fonte: <a href="http://www.odebrecht.com.br/">http://www.odebrecht.com.br/</a></div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-28905571015347960952012-08-13T14:55:00.001-07:002012-08-13T15:19:12.921-07:00Particular ou Federal? Acompanhe a dúvida da nossa leitora E. R.<div>
<div style="text-align: center;">
<img src="http://2.bp.blogspot.com/-1awYQDZ7vuI/TmwJqDqRJRI/AAAAAAAAAkU/h6JH77HFLt8/s1600/02.jpg" />
</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Vamos lá ao depoimento da nossa querida E.R. natural do estado do Paraná.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Oi Kadije, Tudo bom? Eu tava lendo seu blog e achei muito interessante, sou estudante de Engenharia Química e estou passando por um momento conturbado na decisão do meu futuro profissional, que saber se você pode me tirar algumas dúvidas? Eu tô no final do segundo ano de engenharia química numa universidade federal, tenho 23 anos demorei um pouco pra me decidir e fiz um semestre de outra engenharia e um cursinho pra entrar nela, mas hoje tenho certeza que é isso que eu quero, sou apaixonada pelo curso mesmo tendo muita dificuldade em algumas coisas, e sou mais ainda pela profissão moro fora a três anos devido ao curso e são meus pais que me sustentam, nesse ultimo ano tivemos uma grande crise financeira, nada que o impedisse de me manter lá, mas não posso fazer nada além da faculdade que é integral também, devido a tudo isso senti a necessidade de voltar pra casa, e no caso transferir o curso, só que eu teria que pedir transferência para uma particular, ela é uma universidade boa, com mais nome que algumas, as maiores vantagens são que ficarei perto da família e como o curso é um período só, poderei trabalhar, fazer estágios, e investir em outros cursos, como de outras línguas para poder tentar intercâmbio mais pra frente o que me interessa muito e todos exigem fluência em algum idioma e isso enriqueceria meu currículo, só o que me pesa muito é a "troca" de uma federal por uma particular, não sei a que ponto isso importa no mercado de trabalho, pois quando me formar só teria meu diploma pra mostrar quem sou eu, por isso estou com muito medo dessa troca lá na frente, medo de me arrepender já que não sei ao certo a que ponto isso influi!</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Bem, é uma escolha difícil né galera? Mas a primeira coisa que devemos avaliar são os prós e os contras de cada universidade, no caso da nossa leitora E. R. a universidade pública que ela havia ingressado o curso dela era novo, ou seja, provavelmente não teria muito projetos em andamento e poucas oportunidades para ela desenvolver sua carreira acadêmica. Já a universidade particular que ela ingressaria é bastante antiga e renomada com diversos projetos já em andamento, com pós-graduação, mestrado, doutorado e etc. Algo que eu orientei a nossa leitora a se informar também sobre a possibilidade de fazer intercâmbio por uma das universidades e a particular dispunha dessa oportunidade o que é algo bastante positivo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Outra coisa que tivemos que observar antes de tomar a decisão foi a greve das federais que até agora não possui data de término e ainda por cima algumas universidades correriam o risco de ter seus períodos cancelados.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Além de todos esses pontos a favor da particular a E. R. tinha os problemas financeiros em sua casa, para ela não seria muito viável continuar estudando fora de casa, no seu caso pagar uma particular sairia mais barato do que seus pais sustentá-la em outra cidade. Eu como passei por essa experiência sei o quanto é oneroso manter um filho fora de casa, é praticamente outra família, no meu caso eu não tinha escolha pois meu curso não existia na cidade dos meus pais, mas no caso da nossa leitora já que há a possibilidade é sempre bom reduzir custos para investir em outras coisas, como a possibilidade de fazer cursos de línguas entre outros.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Mas o que mais preocupava nossa leitora era a troca de uma federal por uma particular. Todos nós sempre temos um pouco de preconceito com a faculdade particular, uns por pensar que as pessoas que a frequentam tem um nível de escolaridade baixo e isso pode ser negativo, outros por pensarem que a faculdade terá poucos projetos, ou outros que tem o mesmo pensamento da nossa leitora de que faculdade federal sempre pesa mais no currículo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Atualmente as particulares vem crescendo muito principalmente nos cursos de engenharia, e o mito da faculdade particular ser ruim está a cada dia perdendo força, atualmente o que importa são os projetos que a faculdade, tanto pública como particular, está a frente, não adianta estar numa pública na qual seu curso não tem professores qualificados, não tem projetos, não existe programa de pós graduação. Nem sempre ter "federal" estampado no seu currículo vai ser certeza de boas contratações. Quem faz nossa graduação somos nós! Não adianta simplesmente cursar disciplinas, obter aprovações, o que as empresas, e até mesmo a vida acadêmica (caso você queira seguir), notam é suas atividades extra curriculares, são os cursos que você fez, os projetos que você desenvolveu, os artigos publicados, os trabalhos voluntários, intercâmbio, as línguas nas quais você possuí fluência e etc. É essa interação que faz você aprender não só academicamente, mas como pessoa também e no fim das contas é isso que interessa, o quanto você cresce como pessoa, o quanto você pode ir além para alcançar seus objetivos!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="text-align: justify;">Bem galera, por hoje é só! Estou realizando a pesquisa para nosso próximo post que será com a Odebrecht! Fiquem ligados que já já ele sai! Até mais!</span>
</div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-85349604689747920082012-08-06T19:36:00.005-07:002012-08-08T15:13:48.918-07:00Grupo O Boticário parte II<div style="text-align: justify;">
<i>Olá pessoal!</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>A semana foi meio agitada mas eu não esqueci do compromisso com vocês não! Termino hoje o post sobre o Grupo O Boticário e logo mais quando tivermos resposta da <a href="https://www.facebook.com/questions/462786487078873" target="_blank">enquete</a> eu digo quais serão as próximas empresas que vocês conhecerão mais a partir do blog. Mas não deixem de acompanhar a página no <a href="https://www.facebook.com/DiarioDeUmaEngenheiraQuimica" target="_blank">facebook</a>, ela está sempre sendo atualizada com o melhor conteúdo para vocês! </i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div>
<b><span style="color: lime;">Grupo O Boticário</span></b><br />
<br />
<b>Presença forte no mercado externo</b><br /><br /><div style="text-align: justify;">
Internacionalizar a marca O Boticário, zelando pelo fortalecimento e reconhecimento da qualidade dos produtos brasileiros no exterior, é a função de O Boticário Internacional. Seu trabalho garante a presença da marca em 10 países, por meio de mais de 70 lojas exclusivas e de cerca 600 pontos de venda.</div>
<br />Veja abaixo os países onde O Boticário está presente.<br /><br /><div style="text-align: center;">
<img border="0" src="http://www.grupoboticario.com.br/PublishingImages/mapinha.jpg" /></div>
<div style="text-align: center;">
Saiba mais sobre O Boticário Internacional. <a href="http://internet.boticario.com.br/portal/site/internacional/">Clique aqui.</a></div>
<br /><i style="text-align: justify;"><b><span style="color: lime;">Sustentabilidade</span></b></i><br /><br /></div>
<div style="text-align: center;">
<img height="209" src="http://www.fundacaogrupoboticario.org.br/PT-BR/Paginas/Flash/fgb.jpg" width="320" />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O Grupo Boticário expressa seu compromisso com a sustentabilidade por meio de uma série de ações e iniciativas formais. Eis algumas delas:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i style="text-align: start;"><span style="color: lime;">Fundação Grupo Boticário </span></i><br />
<br style="text-align: start;" />
<div>
A Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza nasceu como organização sem fins lucrativos, com a missão de promover e realizar ações de conservação da natureza.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Criada em 1990, tornou-se um instrumento que habilitou, à época, a empresa O Boticário a contribuir efetivamente para o equilíbrio ecológico e para a manutenção das condições favoráveis à existência da vida no planeta.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Desde então, a Fundação Grupo Boticário tem exercido papel relevante na proteção às mais belas paisagens do país e suas espécies nativas, por meio do fomento e da execução de uma série de projetos e ações.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Para acessar o site da Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza e conhecer seus projetos e ações,<a href="http://www.fundacaoboticario.org.br/" target="_blank">clique aqui.</a></div>
<div>
<br /></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<i><span style="color: lime;">Global Compact </span></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A empresa participa do esforço internacional em torno do Pacto Global – termo das Nações Unidas para promover a ética na condução dos negócios e o respeito a valores fundamentais nas áreas de direitos humanos, direito do trabalho, meio ambiente e de combate à corrupção.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><span style="color: lime;">Erradicação do Trabalho Infantil</span> </i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O Compromisso de Conduta Empresarial para Erradicação do Trabalho Infantil, iniciativa do Instituto Ethos, conta com apoio da empresa.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><span style="color: lime;">Diversidade</span></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O Grupo O Boticário incentiva a criação de instrumentos que assegurem a igualdade de direitos e de oportunidades a todas as pessoas, sem qualquer tipo de discriminação.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><span style="color: lime;">Metas do Milênio</span></i></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
A empresa está alinhada com o esforço mundial de governos e empresas em torno das seguintes metas: erradicar a extrema pobreza e a fome; atingir o ensino básico universal; promover a igualdade entre os sexos e a autonomia das mulheres; reduzir a mortalidade infantil; melhorar a saúde materna; combater o HIV/Aids, a malária e outras doenças; garantir a sustentabilidade ambiental; e estabelecer uma parceria mundial para o desenvolvimento.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><span style="color: lime;">Política de Saúde, Segurança e Meio Ambiente</span></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O Grupo Boticário busca integrar a sustentabilidade em sua estratégia. A organização acredita que esta postura contribui efetivamente para promover a qualidade de vida das pessoas e minimizar os impactos ambientais de suas atividades, gerando valor e minimizando riscos para o negócio. Dessa forma, assume o compromisso que está expresso na Política de Saúde, Segurança e Meio Ambiente. <a href="http://www.grupoboticario.com.br/responsabilidade-corporativa/Documents/Pol%C3%ADticaSa%C3%BAdeSeguran%C3%A7aMeioAmbiente.pdf" target="_blank">Acesse e conheça</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><i><span style="color: lime;">Programas de estágio e trainee</span></i></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<i><b><span style="color: lime;">Trainee - inscrições<a href="http://hotsites.grupoboticario.com.br/ProgramaTrainee2013/index.html" target="_blank"> aqui.</a></span></b></i><br />
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O Programa Trainee 2013 do Grupo Boticário oferece até 15 vagas , distribuídas entre a sede, em São José dos Pinhais (PR), e os escritórios de Curitiba (PR) e São Paulo (SP). O processo de seleção do Programa engloba diferentes etapas e requer alguns pré-requisitos dos candidatos: </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O candidato deve na data de início das atividades (prevista para janeiro/2013), deve ter o curso superior concluído há, no máximo, dois anos; </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Deve ter mobilidade para atuar tanto na sede quanto nos demais escritórios do Grupo Boticário, nos Estados do Paraná e São Paulo; </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
É desejável experiência profissional anterior (inclusive estágio); </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Domínio do Pacote Office; </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Inglês avançado. </div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<br />
<i><span style="color: lime;">Etapas</span></i><br />
<br />
• inscrições – 25/06 a 16/08/2012; <br />
• testes online – julho e agosto/2012;<br />
• atividades online – agosto e setembro/2012;<br />
• dinâmica de grupo – setembro e outubro/2012;<br />
• painel e entrevista com gestores – outubro e novembro/2012;<br />
• divulgação dos resultados – novembro/2012;<br />
• início do Programa – janeiro/2013.<br />
<br />
<i><b><span style="color: lime;">Estágio - inscrições <a href="http://www.grupoboticario.com.br/trabalhe-conosco/Documents/PDF%20est%C3%A1gio%20site.pdf" target="_blank">aqui.</a></span></b></i><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
O Grupo Boticário está com inscrições abertas para 14 oportunidades de estágio. São 11 vagas nas áreas de Engenharia de Infraestrutura, Engenharia de Projetos e Processos, Pesquisa e Desenvolvimento, Planejamento Financeiro, Marketing e Vendas, Melhoria Contínua (fábrica), Projetos Ambientais, Branding e Comunicação e Canais de Venda, distribuídas entre a sede, em São José dos Pinhais (PR), e os escritórios de Curitiba (PR). Também há oferta de três vagas para a área de Marketing, nos escritórios de São Paulo (SP). Para concorrer, o candidato deve estar matriculado em curso superior e apto a exercer atividades relacionadas à área. O objetivo do Programa de Estágio do Grupo Boticário é atrair, desenvolver e reter jovens talentos, atrelar conhecimentos acadêmicos à prática organizacional, agregando valor aos negócios e formando um banco de profissionais com potencial para atuar na organização, no futuro. Após o período de estágio, que varia entre um e dois anos, os participantes podem ser efetivados na área em que estagiaram, participar de outros processos seletivos internos ou, ainda, concorrer a uma vaga do Programa Trainee. A seleção contempla testes online, dinâmicas de grupo, entrevistas e entrega da documentação necessária. A admissão dos 14 estagiários será feita em outubro deste ano. Para obter mais informações sobre o Programa e ter acesso ao link para as inscrições no Paraná e São Paulo, <a href="http://www.grupoboticario.com.br/trabalhe-conosco/Paginas/estagio.aspx">clique aqui</a>. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Bem é isso pessoal! Informações mais detalhadas no site da <a href="http://www.grupoboticario.com.br/" target="_blank">empresa.</a> </i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Até logo e não deixem de se inscrever nos programas de estágio e trainee!</i></div>
</div>Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-43640154655650046532012-07-31T20:08:00.005-07:002012-08-29T18:00:25.753-07:00Grupo O Boticário<div>
<i>Olá pessoal!! </i></div>
<div>
<i>A temporada de Trainee está esquentando muito e eu vou ter que aumentar o número de postagens por semana! Mas vamos lá falar sobre a nossa esperada O Boticário!!</i><br />
<i><br /></i>
<div style="text-align: center;">
<img height="213" src="http://portalbelmonte.com.br/wp-content/uploads/2012/06/O-Boticario.png" width="320" />
</div>
</div>
<b><i></i></b><br />
<div>
<b><i><b><i><br /></i></b></i></b></div>
<b><i><span style="color: lime;">Introdução</span></i></b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Em sua configuração atual, o Grupo Boticário conta com três unidades de negócios: O Boticário e Eudora – ambas concebidas para a comercialização de fragrâncias e cosméticos, porém focadas em propostas de portfólio e público distintos - e Skingen Inteligência Genética- com soluções e serviços personalizados e voltados à dermatologia.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A primeira, com 35 anos de atuação, está consolidada no mercado brasileiro pelo sistema de franchising e tem atuação também no exterior. A segunda, inaugurada em fevereiro de 2011, deu início a um novo modelo de comercialização dentro do Grupo, que inclui venda direta,lojas-conceito para experimentação e compra de produtos e comércio eletrônico integrado às redes sociais. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Já Skingen Inteligência Genética, que acaba de chegar ao mercado com proposta diferenciada e foco em dermatologistas, usa a inovação e a tecnologia de ponta, unidas contra o envelhecimento da pele.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div>
<b><i><span style="color: lime;">O Boticário</span></i></b><br />
<b><i><span style="color: lime;"><br /></span></i></b>
<div>
Com um portfólio de mais de 800 produtos, O Boticário, oferece soluções completas de beleza, cujo poder de encantar clientes se renova há mais de três décadas.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Em 2012, a empresa assumiu a primeira posição no ranking das maiores franquias do Brasil em faturamento. Também é a maior rede de franquias em perfumaria e cosméticos do mundo em número de lojas, sendo 3.260 no Brasil.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
O Boticário soma inspiração, ousadia, inovação e qualidade, um jeito que desperta o respeito do mercado, a confiança dos parceiros e a admiração dos consumidores.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Para acessar o site de O Boticário, <a href="http://www.boticario.com.br/">clique aqui.</a></div>
<div>
<br /></div>
<span style="color: lime;"><i><b>Eudora</b></i></span><br />
<div>
<b><i><br /></i></b></div>
<div>
A Eudora, a segunda unidade de negócios do Grupo Boticário é voltada a cosméticos e perfumaria para mulher do século 21, segura e forte mas, ao mesmo tempo, feminina e sensível.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Com sede em São Paulo, Eudora nasceu como a primeira empresa nacional no segmento a atuar por meio de uma estratégia multicanal que inclui venda direta, comércio eletrônico integrado às redes sociais, além de lojas-conceito para experimentação e compra de produtos. A unidade tem sede em São Paulo.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
São cerca de 300 itens de perfumaria, maquiagem, cuidados para corpo e rosto e acessórios, distribuídos nas submarcas Aflorá, Soul, Eudora e S. Há, ainda, colônias masculinas distribuídas nas quatro submarcas. </div>
<div>
<br /></div>
<div>
Para acessar o site de Eudora, <a href="http://www.eudora.com.br/">clique aqui</a>.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b><i><span style="color: lime;">Skingen</span></i></b></div>
<br />
<div>
Inovação e tecnologia de ponta, unidas contra o envelhecimento da pele. É com esse objetivo que a Skingen Inteligência Genética chegou ao mercado de cuidados terapêuticos da pele do rosto, em 2012. A nova unidade de negócios do Grupo Boticário oferece soluções e serviços individualizados no tratamento contra o envelhecimento cutâneo e suas consequências.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Somando genética e triplananotecnologia, a atuação deSkingen é resultado do trabalho desenvolvido por pesquisadores do Laboratório de Biologia Molecular (Labim), inaugurado em 2008 e que, desde então, estuda os processos genéticos envolvidos no envelhecimento da pele.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Skingen Lab e Skingen Pharma dividem a expertise do negócio. A primeira realiza o exame genético do paciente e faz o laudo, a partir de uma coleta feita pelo médico que, por sua vez, prescreve o tratamento individualizado. Já Skingen Pharma faz a manipulação dos produtos, com todos os princípios ativos prescritos pelo dermatologista.</div>
<br />
<span style="text-align: -webkit-auto;">Para acessar o site de Skingen Inteligência Genética, </span><a href="http://www.skingen.com.br/" style="text-align: -webkit-auto;">clique aqui</a><span style="text-align: -webkit-auto;">.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b><span style="color: lime;">Linha do Tempo do Grupo O Boticário</span></b></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<b><span style="color: #fce5cd;">Nascimento</span> </b><br />
<div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: bold;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
O Boticário nasce, em 1977, como farmácia de manipulação, no Centro de Curitiba (PR), fundada por Miguel Krigsner. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<b></b><br />
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;"><b>Ícone</b> </span></b></div>
<b>
</b></div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 1979, é lançada Acqua Fresca, que contribuiu para tornar a ânfora (frasco de formas arredondadas) um ícone da empresa. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<b></b><br />
<div style="text-align: justify;">
<b><b><span style="color: #fce5cd;">Expansão</span></b></b></div>
<b>
</b></div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-weight: bold;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
O Boticário abre sua segunda loja, no Aeroporto Internacional Afonso Pena, em São José dos Pinhais, região metropolitana de Curitiba. A loja do Aeroporto proporciona à marca exposição fora do Estado. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Primeira franquia</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 1980, a primeira franquia O Boticário é aberta, em Brasília (DF), antes mesmo que o conceito de franchising tivesse surgido no Brasil. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">A fábrica</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Inauguração da fábrica, em São José dos Pinhais (PR), em 1982. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Novas fronteiras</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 1985, o Boticário somava 500 lojas no Brasil e, no ano seguinte, iniciou a internacionalização da marca com a abertura de uma loja em Portugal. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">A Fundação</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 1990, surge o que é hoje a Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza, a primeira grande iniciativa da empresa no campo da sustentabilidade. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Inovação mundial</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Criação de Malbec, em 2004, a primeira fragrância produzida com álcool vínico no mundo. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Lojas integradas</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 2005, integração de todas as lojas da rede O Boticário, no Brasil, à sede da empresa, por meio do VSAT, avançado sistema de comunicação de dados, vídeo e áudio. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Nanotecnologia</span></b> </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Pioneirismo na aplicação de nanotecnologia na produção de cremes antissinais, em 2006. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Enfleurage</span> </b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
No mesmo ano, lançamento do primeiro eau de parfum feminino, Lily Essence, que resgata a técnica de enfleurage para extração de óleo essencial. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Visual renovado</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A modernização da logomarca de O Boticário, em 2007, é acompanhada pelo início da renovação de todas as lojas. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Governança</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 2008, com a adoção da Governança Corporativa, o fundador Miguel Krigsner assume a presidência do Conselho de Administração e passa a presidência executiva ao então vice-presidente Artur Grynbaum que, ao longo de 22 anos, havia atuado em diversas áreas da empresa. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">O laboratório</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
No mesmo ano, em parceria com a Universidade Positivo, é inaugurado, em Curitiba, o Laboratório de Biologia Molecular (Labim). </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Base para crescer</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Projeto de expansão da infraestrutura industrial e logística é anunciado em 2009, prevendo investimentos de R$ 170 milhões, até 2012. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Preparado para ir mais longe</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 2010, nasce o Grupo Boticário e, em Registro (SP), começam as operações de um dos mais modernos Centros de Distribuição do Brasil.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Nasce um novo negócio</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 2011, menos de um ano após a constituição do Grupo Boticário, a organização lança uma nova empresa de consumo: Eudora. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Modernização constante</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 2011, a marca O Boticário adota nova comunicação. Também apresenta uma nova logomarca, com a assinatura “A vida é bonita, mas pode ser linda”, em substituição à “Acredite na beleza”. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">35 anos de sucesso</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Para comemorar seus 35 anos, a unidade de negócios O Boticário realiza uma série de ações junto aos consumidores e demais públicos de relacionamento, durante todo o ano de 2012. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Nascimento da terceira unidade</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Dando continuidade à sua estratégia multi negócios no setor de beleza, o Grupo anuncia, em 2012, o início das operações de sua terceira unidade: Skingen Inteligência Genética.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: #fce5cd;">Beleza é o que a gente faz</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O Grupo lança um novo conceito de comunicação. A assinatura "beleza é o que a gente faz" traduz a produção de itens que levam beleza e autoestima às pessoas, destaca a contribuição do Grupo para a construção de um mundo mais belo e sustentável com atitudes empreendedoras, e reconhece a contribuição da rede colaborativa e de todos os públicos de relacionamento da organização, dispostos a fazer sempre mais hoje para garantir o futuro.<br />
<br />
Fonte: <a href="http://www.grupoboticario.com.br/">http://www.grupoboticario.com.br</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Por hoje eu encerro essa breve introdução sobre o Grupo O Boticário, como vocês podem ver é uma empresa em plena expansão que está desenvolvendo novos segmentos e produtos. É claro que existe muito mais coisa a ser falado sobre o grupo e isso será tratado ao longo da semana. Mas por hoje vocês ficam com essa pequena amostra do que é essa maravilhosa organização brasileira.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Até a próxima!!</i></div>
<div>
<br /></div>
</div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-57616227590197123362012-07-30T19:44:00.002-07:002012-08-14T17:16:49.513-07:00Por que não treinar?<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<img src="http://sergioricardorocha.com.br/wp-content/uploads/2012/03/Treinamento-Sergio-Ricardo-Rocha.jpg" />
</div>
Atualmente, uma das discussões mais presentes em redes sociais como o LinkedIn, é sobre a promessa da grande oferta de vagas para engenheiros. Elas realmente existem? Onde estão? Quem são essas pessoas que estão conseguindo emprego?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Boa parte dos engenheiros recém formados possuem a seguinte queixa: "Tenho um ótimo currículo, mas estou desempregado, aonde estão as vagas para engenharia que tanto falaram?". Essa queixa também se aplica aos engenheiros com experiência.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Não é de hoje que o mercado de trabalho se tornou bastante contraditório. Exige-se experiência mas há poucas empresas dispostas a dar o primeiro emprego, há vagas mas exige-se um conhecimento muito específico e a empresa não dispõe de treinamento, e assim se segue.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Muitas vezes o que se pede é um tipo de conhecimento que não é alcançável para o trabalhador que por motivos financeiros, geralmente os cursos tem um alto custo, ele não consegue arcar com o valor, principalmente se ele estiver desempregado. Para os empregados que desejam mudar de emprego, o tempo também é um fator que dificulta, como conciliar seu atual trabalho com os estudos?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Outra queixa frequente é em relação as exigências dos programas Trainee, temos que ter intercâmbio, uma pós-graduação, falar uma quantidade de línguas fluentemente, se pararmos pra pensar, ou nós entramos com uma maturidade muito além na faculdade pra correr atrás de tudo isso durante o curso, ou nós terminamos o curso e passamos em torno de um ou dois anos só com nossos pais investindo mais ainda em nós. Mas de qualquer forma, conseguir atender a todos os requisitos dos programas Trainee exigem um investimento financeiro que nem todos os estudantes conseguem ter e nem sempre sua remuneração é das melhores, além da concorrência sempre ser altíssima.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O que precisamos observar é que o mercado de trabalho muitas vezes nos cobra demasiadamente e a maioria das empresas nos oferecem muito pouco (salário, treinamento, tempo...). Não seria a hora das organizações sofrerem reestruturações no que se trata de recrutar pessoas? Muitas admitem que a permanência de contratados, principalmente os Trainee tem sido muito baixa, isso significa que muitas empresas estão excluindo candidatos em potencial por candidatos que possuem um currículo cheio que nem sempre possuem a garra e a crença para pertencer ao negócio da empresa. Devemos contratar pessoas que acreditem no nosso negócio acima de tudo, nem sempre o cara que se formou em Harvard vai dar tudo por sua empresa, vai se preocupar com os mínimos detalhes e solucioná-los.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
E quanto as exigências específicas, os cursos que o candidato deve ter, por que não treinar você mesmo seu funcionário? Moldar você mesmo o trabalhador que você deseja ter na sua equipe? Devemos lembrar que além do treinamento mal feito em outro local, que pode ter sido em outra empresa ou não, o trabalhador adquire vícios que nem sempre são benéficos para aquela empresa! Treinar você mesmo seu funcionário garante que ele está aprendendo o que você precisa da maneira que você precisa, com poucas surpresas e poucas dores de cabeça.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Uma empresa que investe nos seus contratados cria pessoas fiéis ao seu negócio, pessoas que jamais vão abandonar a empresa, principalmente em tempos de crise. O funcionário de currículo rebuscado com certeza vai sair assim que aparecer melhor oportunidade, pois a participação da empresa na construção do seu currículo foi muito pequena e ele sente que nada deve ao seu empregador. Portanto é necessário fidelizar seu funcionário investindo nele!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Bem pessoal é isso! Me ausentei semana passada para resolver alguns problemas pessoais mas agora estou voltando com tudo! Esperem que essa semana eu terei mais novidades!</div>
<div style="text-align: justify;">
Até mais!</div>
Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-17164286715445821552012-07-18T19:27:00.001-07:002012-07-18T21:51:38.902-07:00Red Bull - Parte II<i>Olá meus queridos engenheiros e futuros engenheiros químicos!!</i><br />
<i><br /></i><br />
<i>Como prometido vou dar continuidade ao post sobre a Red Bull falando um pouco sobre seus programas para jovens! Como havia comentado são quatro programas: Trainee 2013, o Student Brand Manager, o Wings Team e o Mosqueteiros.</i><br />
<i><br /></i><br />
<i>Vamos começar pelo programa de Trainee!</i><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-rzAna0W3Fy0/UAdw98F_liI/AAAAAAAAAXw/NkuEushcHBA/s1600/RED+BULL.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/-rzAna0W3Fy0/UAdw98F_liI/AAAAAAAAAXw/NkuEushcHBA/s320/RED+BULL.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
<b><span style="color: lime;">PROGRAMA DE TRAINEE 2013</span></b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
O programa tem duração de 12 meses, com inicio em janeiro de 2013.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O primeiro ano do programa acontecerá na nossa matriz em São Paulo - podendo haver visitas às Unidades de Negócios em diversos Estados do Brasil - e será dividido em três etapas:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
*Enfoque sistêmico - 4 meses conhecendo todas as áreas da empresa, equilibrando teoria e prática</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
*Enfoque dirigido - 8 meses para se aprofundar em uma área específica, desenvolvendo um projeto para a área: Comercial, Marketing ou Logísitica</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
*Etapa internacional - 1 semana de treinamento internacional</div>
<br />
<b>Pré-requisitos</b><br />
<br />
*Graduados em 2010, 2011 e 2012<br />
<br />
*Inglês fluente e espanhol desejável<br />
<br />
*Disponibilidade para viajar<br />
<br />
*Cursos: Administração, Propaganda e Marketing, Economia, Engenharia, Publicidade e Comunicação<br />
<br />
PROCESSO SELETIVO:<br />
<br />
Serão realizados testes de inglês e raciocínio lógico, dinâmicas de grupo e entrevistas individuais. Os resultados serão divulgados em dezembro de 2012 e a contratação acontece no início de janeiro de 2013.<br />
<br />
<br />
Inscreva-se até o dia 26 de agosto e dê asas ao seu futuro!<br />
<br />
<a href="http://veredarh.ats.hrsmart.com/cgi-bin/i/internal_transferform.cgi?jobid=15">Clique aqui</a> para se cadastrar no programa. Mas antes, dê uma olhada <a href="http://www.redbull.com.br/cs/Satellite/pt_BR/Programa-Trainee-Red-Bull-2013/001243228372653">nestas dicas</a> e tire suas dúvidas.<br />
<br />
<b><span style="color: lime;">STUDENT BRAND MANAGER</span></b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
A Red Bull está procurando um SBM – Student Brand Manager. Alguém a fim de identificar tendências, organizar eventos, ampliar sua rede de contatos, que saiba tudo o que rola na universidade, goste da marca, seja capaz de representá-la bem e, principalmente, apontar novas oportunidades.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Na Red Bull, o SBM ganha asas para criar, desenvolver e executar projetos com total autonomia. Ou seja, uma chance única de se envolver por inteiro com uma marca que é referência mundial e ainda ter uma grande vantagem: conciliar estudo com trabalho.</div>
<div style="text-align: justify;">
Se você tem inglês fluente, está no primeiro ou segundo ano da faculdade, é criativo, antenado, inovador, sociável, compromissado e quer vivenciar experiências incríveis e ainda se divertir muito, cadastre-se. Mas corra, porque como tudo na Red Bull esta oportunidade passa voando.</div>
<br />
Não perca tempo e envie seu currículo para o e.mail abaixo de acordo com a cidade onde você mora, colocando como assunto o nome da sua Universidade.<br />
<br />
- Ceará, Piauí, Maranhão, Pará, Amazonas, Acre, Rondônia, Amapá e Roraima envie para: <a href="http://sbmno@redbull.com.br/">sbmno@redbull.com.br</a><br />
- Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco, Alagoas, Sergipe e Bahia envie para: <a href="http://sbmnne@redbull.com.br/">sbmnne@redbull.com.br</a><br />
- Minas Gerais envie para: <a href="http://sbmmg@redbull.com.br/">sbmmg@redbull.com.br</a><br />
- Goiás, Brasília, Tocantins, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul envie para: <a href="http://sbmco@redbull.com.br/">sbmco@redbull.com.br</a>- São Paulo (Capital e Interior): acesse o site Red Bull Recrutamento <a href="http://recrutamento.redbull.g4web2.com.br/">aqui</a>.<br />
- Rio de Janeiro e Espírito Santo envie para: <a href="http://sbmrj@redbull.com.br/">sbmrj@redbull.com.br</a><br />
- Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina envie para: <a href="http://sbmsul@redbull.com.br/">sbmsul@redbull.com.br</a><br />
<br />
<b><span style="color: lime;">WINGS TEAM</span></b><br />
<br />
Saiba o que uma Wings Team Member faz, clicando <a href="http://www.redbull.com.br/cs/Satellite/pt_BR/Red-Bull-Wings-Team/001243138286952">AQUI.</a><br />
<br />
A Red Bull está selecionando universitárias para serem suas Wings Team Members: Garotas que possam ajudar a dar a uma marca não-conformista uma cara muito especial.<br />
<br />
Interessa? Ótimo! Então envie seu currículo com foto para o e.mail abaixo de acordo com a cidade onde você mora!<br />
<br />
- Ceará, Piauí, Maranhão, Pará, Amazonas, Acre, Rondônia, Amapá e Roraima envie para: <a href="http://wingsteamnno@redbull.com.br/">wingsteamnno@redbull.com.br</a><br />
- Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco, Alagoas, Sergipe e Bahia envie para: <a href="http://wingsteamnne@redbull.com.br/">wingsteamnne@redbull.com.br</a><br />
- Minas Gerais envie para: <a href="http://wingsteammg@redbull.com.br/">wingsteammg@redbull.com.br</a><br />
- Goiás, Brasília, Tocantins, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul envie para: <a href="http://wingsteamco@redbull.com.br/">wingsteamco@redbull.com.br</a><br />
- São Paulo (Capital e Interior): acesse o site Red Bull Recrutamento <a href="http://recrutamento.redbull.g4web2.com.br/">aqui</a>.<br />
- Rio de Janeiro e Espírito Santo envie para: <a href="http://wingsteamrj@redbull.com.br/">wingsteamrj@redbull.com.br</a><br />
- Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina envie para: <a href="http://wingsteamsul@redbull.com.br/">wingsteamsul@redbull.com.br</a><br />
<br />
<b><span style="color: lime;">MOSQUETEIROS</span></b><br />
<br />
Se você tem entre 20 e 26 anos, ama a vida, gosta da noite, conhece todas as baladas, está no ultimo ano da faculdade ou formado, sabe se virar no Excel e Power Point, tem disponibilidade para trabalhar à noite, nos finais de semana e viajar, é perfeito para a vaga.<br />
<br />
Também é importante ser criativo, antenado, inovador, sociável e compromissado para visitar clientes, além de ter carteira de habilitação definitiva. Aproveite esta oportunidade de se divertir muito e criar, desenvolver e executar projetos.<br />
<br />
Interessou? Entre em <a href="https://musketeers.redbull.com/">https://musketeers.redbull.com</a> para se cadastrar.<br />
<br />
<i>Gostaram das oportunidades? Eu adorei! Se alguém tivesse me informado sobre isso enquanto eu ainda era universitária com certeza eu já estaria trabalhando a muito tempo na Red Bull! Mas pra vocês ainda dá tempo! Não percam a oportunidade!!</i><br />
<i><br /></i><br />
<i>Por hoje a postagem fica por aqui, não deixem de curtir a minha página no <a href="https://www.facebook.com/DiarioDeUmaEngenheiraQuimica">facebook</a> e ficar informado sobre as melhores oportunidades para engenheiros químicos! A próxima empresa será o grupo "O Boticário" aguardem!!</i><br />
<i><br /></i><br />
<i>Beijos e até mais!</i><br />
<br />Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-24790093878583283892012-07-16T16:30:00.003-07:002012-07-19T11:36:40.454-07:00Red Bull - Parte 1<i>Olá meus queridos leitores!</i><br />
<div style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Como foi prometido aqui está a matéria sobre a empresa vencedora da enquete! A Red Bull! A empresa está atualmente com quatro programas abertos: Trainee 2013, o Student Brand Manager, o Wings Team e o Mosqueteiros. Mas antes de falar dos programas vamos falar um pouco da empresa.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: lime;">Introdução </span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A <a href="http://www.redbull.com.br/">Red Bull</a> é uma empresa que trabalha com a produção de bebidas energéticas possuindo dois únicos produtos: Red Bull Energy Drink e sua versão menos calórica, o Red Bull Sugarfree. A Red Bull se destaca por suas propagandas inovadoras, seu apoio continuo a esportes, principalmente os mais radicais, o patrocínio e desenvolvimento de eventos e seu apoio a música e a cultura causando uma constante interação com o público jovem.</div>
<div style="text-align: center;">
<img src="http://img2.blogblog.com/img/video_object.png" /></div>
<b>#Ficha técnica</b><br />
<br />
<b><span style="color: lime;">Surgimento da Red Bull</span></b><br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<img src="http://www.wuv.de/var/wuv/storage/images/werben_verkaufen/nachrichten/medien/red_bull_chef_will_radio_machen/2828986-1-ger-DE/red_bull_chef_will_radio_machen_halfpanorama.jpg" /></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;">Foto: Dietrich Mateschitz</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 1982, Dietrich Mateschitz tomou conhecimento dos produtos chamados “bebidas tônicas”, cuja popularidade tinha sido difundida por todo o Extremo Oriente. Ele desenvolveu essa ideia de comercializar essas bebidas funcionais fora da Ásia enquanto ele estava sentando em um bar no Hotel Mandarim, em Hong Kong. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 1984, Mateschitz fundou a Red Bull. Ele aperfeiçoou o produto, desenvolveu um conceito único de marketing e começou a vender o Red Bull Energy Drink no mercado austríaco em 1987. Esse não era somente o lançamento de um produto completamente novo, na verdade, era o nascimento de uma categoria de produtos totalmente nova. Hoje, Red Bull está presente em mais de 160 países.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Desde 1987, cerca de 30 bilhões de latas de Red Bull foram consumidas, sendo mais de 4.2 bilhões em 2010. A responsabilidade pelo sucesso do energético nº 1 do mundo deve-se a todos os 7.758 funcionários da empresa no mundo todo (comparado a 6.900 em 2009). O QG da Red Bull estão sediados em Fuschl am See, não muito longe de Salzburg, Áustria.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: lime;">Expansão Mundial</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Red Bull tem dado asas desde seu nascimento e, rapidamente, espalhou essas asas pelo mundo.Singapura (1989) e Hungria (1992) foram os primeiros mercados estrangeiros da Red Bull. A autorização para a Alemanha foi concedida em 1994, e no ano seguinte foi a vez do Reino Unido. Nos Estados Unidos, os negócios começaram em 1997, na Califórnia. No Brasil, Red Bull existe desde 1998.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Hoje a Red Bull está presente em mais de 160 países. Desde 1987, cerca de 30 bilhões de latas de Red Bull foram consumidas, sendo mais de 4.2 bilhões em 2010.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="color: lime;">Red Bull no Brasil</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O Brasil é um país chave para a Red Bull. A empresa chegou ao país em 1999 e surpreendeu os consumidores com uma nova categoria de bebidas e com uma marca de personalidade semelhante ao jeito de ser brasileiro: dinâmica, auto-irônica, festiva e com a mente aberta a novidades. Atualmente a Red Bull detém a liderança no mercado de energéticos, desenvolvendo e impulsionando a categoria.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 2011, a Red Bull superou a marca de 185 milhões de latas vendidas, graças a um crescimento de 20% em relação ao ano anterior. De acordo com a última pesquisa <a href="http://br.nielsen.com/company/index.shtml">Nielsen</a> de dezembro de 2011, a Red Bull detém quase 50% de Market Share Valor e é líder nas sete áreas Nielsen. A empresa possui 100% de conhecimento estimulado no seu público alvo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O sucesso de Red Bull no Brasil é resultado de uma inovadora estratégia de marketing, sustentada por ações diferenciadas que aproximam o público de experiências completamente novas. De acordo com Dietrich Mateschitz, criador da Red Bull, o segredo está no posicionamento da marca, completamente fora dos padrões: “Nós não levamos o produto para o consumidor, nós trazemos o consumidor para o produto”.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
No Brasil, a Red Bull já realizou inusitadas competições esportivas além de eventos pioneiros como duas edições do Red Bull Flugtag – o Dia do Voo. Também por duas vezes, em 2007 e 2010, trouxe a etapa do Red Bull Air Race World Championship, mundial de corrida de aviões, para o Rio de Janeiro. Em 2008 (Sambódromo do Rio) e 2011 (Esplanada dos Ministérios em Brasília) foi a vez do mundial de motocross estilo livre, o Red Bull X-Fighters, visitar nosso país. No automobilismo a empresa atua com as equipes Red Bull Racing e Scuderia Toro Rosso, na F1, e com dois carros da Red Bull Racing na Stock Car. Além disso, o clube de futebol Red Bull Brasil, baseado em Campinas, conquistou em 2010 o título da série A3 do Campeonato Paulista.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div>
Só no Brasil, a Red Bull apóia mais de 10 atletas em diferentes modalidades, com destaque para o futebol (Neymar), surfe (Maya Gabeira, Carlos Burle e Adriano de Souza) e o skate (Sandro Dias e Pedro Barros). Na área cultural, a empresa está sempre ligada a eventos de vanguarda como manifestações de arte urbana, novas tecnologias, festivais de cinema e de música e campeonatos de breakdance.<br />
<br />
<b><span style="color: lime;">Sustentabilidade</span></b><br />
<b><br /></b><br />
<div style="text-align: justify;">
A Red Bull construiu toda uma logística de produção de forma a diminuir o que ela chama de "pegada do carbono", as latas do energético, além de terem seu peso reduzido ao longo dos anos, são todas feitas de alumínio sendo 100% recicláveis. A produção das latas é feita em um prédio ao lado do que o produto é envasado, diminuindo gastos com transporte e evitando a utilização de caminhões que produzem gases prejudiciais ao meio ambiente. A maior parte do transporte do energético Red Bull é feita através de navios e barcos!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Uma outra preocupação da empresa foi desenvolver geladeiras ecologicamente corretas que consomem 45% menos energia que as convencionais para armazenar seus produtos nos diversos estabelecimentos comerciais que vendem seu energético. Fantástico, não?!</div>
</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<i>Por hoje eu encerro o post sobre a Red Bull, assim como fiz com a Kinross vou dividir em duas partes, no próximo post eu vou falar sobre os programas para jovens, formados e não formados, que a empresa desenvolve. Até a próxima!</i></div>Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-6182128119928172922012-07-07T19:02:00.002-07:002012-07-17T23:40:02.768-07:00Nossa primeira história da vida real<br />
<div style="text-align: center;">
<img src="http://2.bp.blogspot.com/-3xNih35noRc/Ts92lGvLZNI/AAAAAAAAAKk/lQIq5bd4hi8/s1600/orientacao-vocacional-1.jpg" /><span style="background-color: white;"> </span></div>
<br />
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Pessoal temos a nossa primeira carta de uma leitora! Por motivos óbvios eu não revelarei o nome dela. Mas o que importa é que eu tenho certeza que devem ter milhares de estudantes espalhados pelo país que estão passando pela mesma situação da nossa leitora L. B.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Olá, me chamo L. , tenho 18 anos.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Venho aqui através do blog "Diário de uma Engenheira Química", gostei muito das dicas.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Mas na verdade o motivo deste e-mail mesmo é em relação a conselhos pro meu futuro.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Gosto bastante de química, tenho um primo que trabalha na área, mas enfim, sempre tirei boas notas,já concluí o ensino médio, e meu sonho é ser engenheira química, me identifico por gostar de química e me encantar com indústrias. Sei que tudo não são flores, mas queria muito um conselho. Já chorei muito por pensar que sou incapaz, vou estudar e tem coisas que não consigo entender, e começo a entrar em desespero, penso que isso não é pra mim e passo um tempo sem olhar pro livro. Sou de família humilde não tenho condições de fazer faculdade particular nessa área, ano de 2011, quando concluir o ensino médio fiz a prova da Federal e não passei, tirei 0 em física, levei ponto de corte. Assim as matérias que são necessárias também na área como Física e Matemática eu confesso que não tenho muito êxito em relação a alguns assuntos, já é mais um motivo de parar e tentar a continuar esse sonho. Meus pais dizem pra eu fazer qualquer faculdade mais em conta, prestando qualquer curso, porque hoje em dia o que vale é ter o diploma, mas eu queria muito continuar a sonhar e colocar esse sonho na realidade. Quero saber também se ajudava se eu começasse a fazer o curso técnico para poder me identificar mais e depois quando estiver no caminho do empresas em relação aos estágios começar na área de engenharia química. Já pesquisei até pós graduação de petróleo e gás. Mais isso iria demorar, primeiro tenho que pensar e focar na graduação ou técnico, estou dependendo de sua ajuda com conselhos para dar continuidade ao meu futuro. Sei que sou digamos que, um pouco complicada ou indecisa, mas nada que uns cálculos me tire do estresse.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Obrigado, desde já, pela oportunidade.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Atenciosamente, L. B.</i></div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Olá L. B. , fico muito feliz em você ter me procurado e vou ficar mais feliz ainda se conseguir ajudá-la. Antes de tudo quero que você tenha consciência de que muita coisa que a gente imagina que a faculdade/engenharia química seja na verdade não é, as coisas mudam muito de faculdade pra faculdade, de empresa pra empresa, etc. Então vou falar aqui um pouco do que te aflige.É totalmente normal não saber de algumas coisas, de não entender, para fazer engenharia você tem que ser mais persistente do que inteligente. Muitas pessoas inteligentes fazem engenharia e se dão mal, tive colegas que passaram em ótimas colocações no vestibular e tiravam notas abaixo da média em disciplinas como cálculo por exemplo, é normal se dar mal em exatas, o que você precisa ser é persistente, é se agarrar com os livros e tentar entender a todo custo, uma hora aquele conhecimento vai ser absorvido.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Eu também não recomendo muito que você faça a particular, as faculdades particulares são caras e para o seu caso, já que você é de família humilde, não é muito legal gastar dinheiro nesse momento, a não ser que realmente seja o mais viável para você por questões de tempo, afinal é mais fácil trabalhar e levar uma particular do que uma federal. Em contra partida, a federal, além de ser gratuita, te dá uma maturidade que poucas faculdades irão te dar e uma interação com os outros cursos que futuramente irá te ajudar bastante.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
É normal também se dar mal em exatas no vestibular, vou te contar um segredo, nos vestibulares que fiz cheguei a acertar 3 questões de matematica, menos de 5 em fisica, mas acabei passando, e me formei no tempo certo, isso não quer dizer muita coisa. É apenas UMA das milhares de provas e testes que você fará durante sua vida, uma única prova não pode te avaliar como um todo. Não desista do seu sonho por que você teve alguns tropeços, e considere fazer faculdade em outros estados também, dependendo do estado pode ser mais fácil de passar e o custo de vida pode ser mais baixo.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Seus pais estão erradíssimos em pensar que tanto faz o curso ou faculdade que você for escolher, você precisa ter paixão pelo que faz, a paixão é o que faz você ser contratado pelas empresas, um trabalho sem amor será sempre um trabalho mal feito e você com certeza estará sempre desempregada. Meus pais também queria que eu optasse pelo mais comodo como os seus, mas eu não permiti! Lute pelo que você quer, afinal será você que estará fazendo essa escolha por um bom tempo da sua vida.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Quanto ao curso técnico eu acho que essa é a decisão mais inteligente a ser tomada, o mercado para técnicos está excelente, e você ganha mais maturidade profissional e começa a ganhar dinheiro mais rápido, conheci pessoas na Ambev que começaram como operadores e hoje em dia são engenheiros especialistas com seus 30 e poucos anos, e vivendo muito bem!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Outra coisa boa é saber que você tem ambição para seguir em frente sempre se qualificando, isso é muito importante! Vá um passo de cada vez primeiro o técnico, dai você começa engenharia e quando fizer engenharia aprenda inglês e espanhol, quando tiver prestes a terminar o curso ingresse numa pos-graduação, faça uma boa poupança para quando se formar fazer um intercâmbio proveitoso, seguindo esse roteiro você tem tudo para estar ganhando com menos de 30 anos na faixa de mais de 8 mil dólares numa multinacional de petróleo por exemplo!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Espero ter ajudado e inspirado a L. B. e todos vocês! Sucesso!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Até a próxima!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
ps: Não deixem de participar da enquete no Facebook!</div>Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-52744043904892562502012-07-05T17:56:00.003-07:002012-07-08T13:18:20.209-07:00Kinross Gold Corporation Parte 2<div style="text-align: justify;">
<i>Olá pessoal!</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><br />Tinha prometido a vocês uma entrevista com um funcionário da Kinross mas infelizmente não consegui contactar nimguém. Vou dar continuidade a matéria falando sobre os programas de estágio e Trainee da empresa.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>Estágio</b></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Infelizmente não obtive muitas informações sobre o programa de estágio, o que posso afirmar para vocês é que as vagas, em sua maioria, são destinadas a Engenheiros de Minas e Produção, a localidade se restringe a Paracatu - MG e região. Quanto a datas de abertura de vagas não possuo informações, mas não custa nada deixar seu currículo <a href="https://sjobs.brassring.com/1046/ASP/TG/cim_home.asp?partnerid=25291&siteid=5492" target="_blank">aqui.</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><i>Trainee</i></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
No início deste ano tivemos a abertura de vagas para Trainee na Kinross. Abaixo algumas informações sobre o processo <i><b>seletivo passado</b></i>, estamos no aguardo para novas vagas no fim deste ano ou no início do ano que vem.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b> </b></div>
<div style="text-align: justify;">
<u>Objetivo do Programa</u>:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
O foco do Programa Generation Gold é recrutar e reter os melhores
profissionais da indústria, desenvolver líderes, promover e premiar uma
cultura de alta performance.</div>
<div style="text-align: justify;">
Para dar suporte à crescente
necessidade de profissionais, a Kinross tem desenvolvido um programa de
desenvolvimento de alto perfil de liderança que foi projetado para
desenvolver talentos, candidatos de alto potencial para a comunidade
global Kinross.</div>
<div style="text-align: justify;">
O que o Programa Kinross Gold Generation pode oferecer:</div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Programa de rotação nas operações da Kinross em todo o mundo.</li>
<li>Treinamento intenso durante o trabalho dentro das operações da Kinross e em funções corporativas.</li>
<li>Experiência funcional cruzada em diferentes áreas, tais como serviços técnicos e operações.</li>
<li>Exposição e treinamento em línguas e culturas.</li>
<li>Atraente pacote de remuneração e benefícios.</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<u>Pré-Requisitos</u>:</div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Ensino
Superior completo entre Dezembro de 2008 à Agosto de 2011 em Engenharia
Metalúrgica, Engenharia de Materiais, Engenharia Geológica ou Geologia,
Engenharia de Minas, Engenharia Mecânica, Engenharia Elétrica,
Engenharia de Meio Ambiente, Engenharia de Saúde e Segurança, Engenharia
Química.</li>
<li>Fluência no idioma Inglês.</li>
<li>Excelente desempenho acadêmico.</li>
<li>Capacidade de liderança e iniciativa.</li>
<li>Habilidades de comunicação (escrita e oral).</li>
<li>Capacidade analítica.</li>
<li>Orientação para Resultados.</li>
<li>Facilidade em trabalho de equipe.</li>
<li>Mobilidade e flexibilidade geográfica.</li>
<li>Possuir passaporte e CNH categoria B.</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<u>Processo de Seleção</u>:</div>
<ol style="text-align: justify;">
<li>Iremos
analisar o seu formulário de inscrição e currículo e entraremos em
contato por e-mail para convidá-lo a participar das próximas etapas do
processo, em Belo Horizonte (MG), Brasil.<br /> <b style="font-weight: normal;">Os finalistas da Etapa Brasil irão participar da etapa semifinal (prevista para Julho de 2011).</b></li>
<li>Entrevista pessoal ou por telefone com o Time Corporativo.<br /> <b style="font-weight: normal;">Os finalistas da etapa semifinal irão participar em Toronto da etapa final (prevista para Agosto de 2011).</b></li>
<li>Entrevista pessoal, com apresentação pessoal e profissional com os membros do Comitê Executivo da Kinross.<br /> <b style="font-weight: normal;">Os selecionados brasileiros serão admitidos pela Kinross no Brasil com início previsto para 2012.</b></li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
<u>Observações</u>:</div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>A
duração do programa é de quatro anos, divididos em quatro rotações em
nossas operações globais. O primeiro ano será no Brasil, o segundo e o
terceiro no exterior, finalizando novamente no Brasil.</li>
<li>O
Programa Generation Gold oferece aos participantes uma ampla variedade
de enriquecimento de oportunidades de trabalho, durante o qual os
profissionais vivenciam uma mineração de ouro em um ambiente global. Um
funcionário sênior Kinross é o mentor do participante em cada local,
oferecendo orientação, conhecimento e desenvolvimento acelerado.</li>
<li>O
programa oferece aos recém-formados um pacote total de recompensas,
altamente competitivo, e a mais relevante experiência de trabalho para o
desenvolvimento de oportunidades de carreira, incluindo as atribuições
que são diversificadas, internacionais e inter-funcionais.</li>
<li>A
experiência internacional, treinamento técnico intensivo, oportunidades
de progressão na carreira, exposição a uma variedade de projetos e
operações da mina, fazem do Programa Generation Gold a oportunidade
ideal para recém-formados. Um trampolim que pode movimentar e acelerar
suas carreiras.</li>
</ul>
<br />
<i>Bem é isso pessoal, espero que vocês tenham gostado! Eu achei o programa de Trainee da Kinross fantástico, vale a pena se preparar para essa vaga! </i><br />
<i><br /></i><br />
<i>O próximo post vai ser sobre os sonhos de uma jovem leitora em ser Engenheira Química onde eu dou alguns conselhos que podem ajudar a trilhar a carreira dela. Fiquem no aguardo! </i><br />
<i><br /></i><br />
<i>Até mais!</i>Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-63717684770584596622012-06-19T18:59:00.001-07:002012-06-19T19:19:20.271-07:00Kinross Gold Corporation - Parte 1<div style="text-align: center;">
<img src="http://kinross.com/media/217905/tasiast%20pit%20439x251.jpg" /><b> </b></div>
<div style="text-align: center;">
Mina de Tasiast - Mauritania</div>
<b>Ficha técnica</b><br />
<br />
<b>Fundação:</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
A Kinross Gold Corporation, empresa global com sede no Canadá, foi criada em 31 de maio de 1993 e foi fundada pelo engenheiro de minas Robert M. Buchan.</div>
<br />
<b>Sobre a Kinross:</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
A empresa possui minas e projetos no Brasil, Canadá, Chile, Equador, Estados Unidos, Gana, Mauritânia e Rússia, empregando mais de oito mil pessoas em todo o mundo. A Kinross mantém três grandes projetos no mundo, com estimativa de crescimento de 60% nos próximos dois anos. Com a previsão de produção aumentando de 1,6 milhão de onças em 2007 para mais de 2,6 milhões de onças em 2009, os custos de produção devem cair consideravelmente.</div>
<div style="text-align: justify;">
Mantendo o foco na maximização dos resultados, a Kinross possui uma política que não prevê o resguardo de suas finanças com ouro. Para isso, a empresa concentra-se no objetivo estratégico de maximizar seus ativos e o fluxo de caixa de acordo com um plano de quatro pontos: busca da excelência na performance de seus ativos, contratação e retenção dos melhores talentos e equipes, busca por segmentos operacionais estratégicos e foco em um futuro de valor agregado.</div>
<div style="text-align: justify;">
A Kinross possui ações listadas na Bolsa de Valores de Toronto (K) e na bolsa de Nova Iorque (KGC).</div>
<br />
<b>Atuação no Brasil:</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
No Brasil, a Kinross detém 100% do capital da Rio Paracatu Mineração S.A. (RPM) e participação de 50% no controle acionário da Mineração Serra Grande S.A. (MSG), colocando-se entre as três principais produtoras de ouro do País. </div>
<div style="text-align: justify;">
A grande escala da mina a céu aberto da Rio Paracatu Mineração está localizada a menos de 2 km ao norte da cidade de Paracatu. O local possui uma mina a céu aberto, uma usina de beneficiamento, um local para armazenamento de rejeitos e infra-estrutura superficial. Desde a a virada do ano 2000, a Kinross tem respondido por parte significativa da produção e das exportações brasileiras do ouro – respectivamente, entre 15% e 20%, em média, dos totais produzido e exportado. Na mina subterrânea de Crixás (em operação desde 1989), com sede no Estado de Goiás e operada pela sócia AngloGold Ashanti, os níveis anuais de produção de ouro chegam a 6 toneladas, com teor aurífero de 7,4 gramas por tonelada.</div>
<div style="text-align: justify;">
O Brasil responde por mais de 20% da produção mundial de ouro da Kinross, o equivalente a 40 toneladas por ano. Com a expansão da Mina Morro do Ouro, esse percentual tomará proporções ainda mais significativas.Os investimentos planejados pela Kinross para os próximos anos foram divididos em dois projetos de expansão que, somados, totalizam US$ 570 milhões. </div>
<div style="text-align: justify;">
As inversões previstas envolvem a ampliação da capacidade de produção da planta atual para 20 milhões de toneladas por ano (Mtpa) de minério de ouro, e a implantação de uma nova planta produtiva, em cava, com capacidade de 41 Mtpa e vida útil até 2036. </div>
<div style="text-align: justify;">
Depois de concluída a expansão, a mineradora deverá aumentar sua capacidade de lavra de minérios dos atuais cerca de 17 Mtpa para 61 Mtpa, o que deve resultar em uma produção de cerca de 15 toneladas anuais de ouro, quase o triplo do nível observado nos últimos anos.</div>
<br />
<b>Atuação no exterior:</b><br />
<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-OaDl7OHdCGg/T-EvGtMhuuI/AAAAAAAAAUo/mXdSVpHhiaA/s1600/kinross.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="198" src="http://4.bp.blogspot.com/-OaDl7OHdCGg/T-EvGtMhuuI/AAAAAAAAAUo/mXdSVpHhiaA/s400/kinross.jpg" width="400" /></a></div>
</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
A Kinross explora as minas de Tasiast - Mauritania no leste da áfrica, a Dvoinoye localizada na Russia, as de Lobo-Marte e Cerro Casale localizadas no Chile, a de Fruta del Norte localizada no Equador, e por fim a de White Gold - Yukon, localizada no Canadá.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>A atuação do Engenheiro Químico</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O Engenheiro Químico pode atuar na Kinross em diversos setores, podemos citar como exemplos o processo de extração e também na gestão ambiental da mina durante e após sua desativação.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>No processo de extração</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O processo de beneficiamento de ouro é um dos grandes desafios da mineração. Este metal nobre ocorre tipicamente em concentrações muitos baixas na natureza. Uma das formas de extraí-lo é por meio da utilização de produtos hidrometalúrgicos após a etapa de beneficiamento do minério.</div>
<div style="text-align: justify;">
A recuperação hidrometalúrgica típica deste tipo de mineração inclui uma etapa de lixiviação, durante a qual o ouro é dissolvido em um meio aquoso. Como o metal não é solúvel em água, é necessário ao processo um complexante, como o cianeto, que lixivia e estabiliza o ouro em solução, e um oxidante. A dosagem de cianeto nesta etapa é da ordem de 350 mg/l. A substância é utilizada na forma NaCN. </div>
<div style="text-align: justify;">
O processo também inclui uma etapa de destruição do cianeto. Esta atividade envolve alta tecnologia de forma a impedir que resíduos dessa substância no efluente final do processo sejam dispostos na barragem de rejeitos. O monitoramento ambiental realizado pela empresa, rotineiramente, confirma que a presença de cianeto na água e nos rejeitos direcionados a barragem, encontram-se abaixo dos limites legais estabelecidos pelas legislações federais e estaduais.</div>
<div style="text-align: justify;">
Na Kinross Paracatu, o transporte e manuseio do cianeto também seguem as recomendações do Código Internacional. Por medida de segurança, é transportado envolto em quatro embalagens: saco plástico, big bag, papelão e madeira. A empresa adota o controle da destinação final das embalagens do cianeto, como medida preventiva e obedecendo a rigorosos padrões de segurança. </div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br />Na recuperação do meio ambiente</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Após todo o trabalho de exploração do minério, a empresa se compromete a devolver o meio ambiente que foi degradado em condições aceitáveis para a comunidade, é nesse momento que um Engenheiro Químico com especialização em Gestão Ambiental tem sido de grande valia para empresas como a Kinross,segundo matéria recente da revista Veja, Engenheiros Químicos com especialização em meio ambiente são os profissionais de ouro para as mineradoras, eles atuam garantindo que a empresa esteja trabalhando com sustentabilidade e respeito as leis ambientais.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i> Pessoal para essa postagem não ficar muito extensa resolvi dividi-la em dois posts, no próximo eu falarei um pouco sobre os programas de estágio e trainee, sobre o jeito Kinross de se trabalhar e se eu conseguir contato com algum trabalhador da Kinross (se alguém conhecer me ajude!) farei uma entrevista com ele sobre a empresa para matar um pouquinho da nossa curiosidade. E por hoje é só! Espero que gostem!</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fontes: <a href="http://kinross.com/">http://kinross.com/</a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://www.kinross.com.br/">http://www.kinross.com.br/</a> </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Robert_Buchan">http://en.wikipedia.org/wiki/Robert_Buchan</a> </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Revista Veja edição 2270 ano 45 nº 21</div>Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-23165492195215566982012-06-07T21:26:00.001-07:002012-06-19T19:44:09.438-07:00Ainda é difícil ser EngenheirA QuímicA?<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<img height="250" id="il_fi" src="http://mdemulher.abril.com.br/imagem/carreira-dinheiro/interna-slideshow/mulher-engenheira-13202.jpg" style="padding-bottom: 8px; padding-right: 8px; padding-top: 8px;" width="495" /> </div>
Ao passar dos anos, nós mulheres, conquistamos muito espaço na
sociedade em todos os seus âmbitos mas, atualmente ainda existe esse
preconceito e distinção por sexo? Claro que sim! Algumas batalhas ainda
precisam ser travadas e muitas coisas precisam ser esclarecidas sobre a
participação da mulher no mercado de trabalho (não só nele, mas vou me
ater apenas a esse âmbito nesse post).</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
Antes de tudo vocês devem concordar comigo que profissionalismo
independe de sexo, não é por que se é homem que o profissionalismo vai
ser dado como certo naquele candidato ao emprego de trabalho, problemas
profissionais surgem independente de sexo, raça, etc. Você pode
encontrar uma excelente profissional que faça o mesmo trabalho ou até
melhor do que um homem. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Mas por que as empresas ainda insistem em classificar seus canditatos
por sexo? Por um motivo muito simples, elas não estão preocupadas em
inserir a mulher no mercado de trabalho, ao contrário dos deficientes,
não existe política de inserção da mulher nesse meio.
Compreendo que determinadas atividades e setores serão mais complicados
para uma mulher se trabalhar, mas isso só acontece por falta de
condições de trabalho mesmo, é por pensar estupidamente que, só por que
se é homem, pode-se sujeitar o profissional a qualquer coisa que ele vai
aceitar mais facilmente que uma mulher, e vai, mas isso não significa
que esteja correto.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
E como fazemos para inserir a mulher no mercado de trabalho? É óbvio,
inserindo a mulher no mercado de trabalho. Não entederam? Bem vou
explicar. Quando você torna o ambiente de trabalho misto, homens e
mulheres convivendo no mesmo espaço, desde níveis hierárquicos mais
baixos até os mais altos fica mais fácil o respeito e a aceitação da
mulher em todos os cargos, principalmente os mais altos. Se você é a
engenheira química responsável por um determinado setor e o mesmo é
misto fica mais fácil de se obter o controle e o respeito de sua equipe.
Infelizmente para nós engenheiras comandar uma equipe de operadores,
principalmente quando eles tem um nível de escolaridade mais baixo, é um
desafio e tanto, é até engraçado, mas o machismo aflora mais entre
eles. A presença de mulheres executando o mesmo trabalho que eles, faz
com que eles tenham o raciocínio de que se uma mulher pode fazer o mesmo
trabalho, então ela também pode gerir e comandar a equipe da qual ele
faz parte.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ao trabalhar na construção da segunda maior cervejaria da Ambev na
América Latina me deparei com mulheres operando retroescavadeiras e
achei aquilo fantástico! As vezes me perguntava como não tinha ouvido
falar sequer uma vez sobre algum caso de desrespeito a mulher naquela
construção, onde a maioria dos trabalhadores eram homens, e a resposta
era simples, a mulher estava inserida em todos os setores daquela
construção/fábrica, metade do time que eu fazia parte era composto de
mulheres, eu tinha operadoras no meu setor, existiam mulheres em cargos
altos, ou seja, criou-se um clima de igualdade e respeito naquele
ambiente que tinha com certeza pelo menos 2000 mil pessoas trabalhando
só por que não existiam somente mulheres "mandando" em homens, existiam
para eles colegas de trabalho que executavam as mesmas funções e
mereciam igualdade e respeito.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Cabe a nós mulheres também cobrar e contratar mais mulheres para a indústria e a construção cívil, atualmente as mulheres não
fazem mais tanta questão de ambientes "confortáveis" para se trabalhar e
estão abandonando sim o salto alto e colocando a botina de segurança
com biqueira de ferro. Ao longo dos anos a presença de mulheres fazendo
engenharia cresceu muito, posso citar como exemplo minha turma da
faculdade que tinha 35 mulheres num total de 40 alunos, isso no ano de
2006. Imagine como estão as faculdades agora!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O mercado de trabalho precisa se adaptar a isso urgentemente! Do
grande empresário ao pequeno empregador, se não, acabarão por perder
excelentes profissionais que poderiam impulsionar o crescimento das suas
empresas de maneira rápida e inovadora.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Com isso encerro minhas discussões iniciais sobre o mercado de
trabalho, prometo a todos que o próximo post será sobre uma grande (e
desconhecida para alguns) empresa na qual a engenharia química pode
atuar. Até lá!</div>Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-2806246601769456932012-05-28T14:06:00.002-07:002012-10-03T22:35:21.398-07:00Que bom que você levou um NÃO!<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<img height="315" id="il_fi" src="http://1.bp.blogspot.com/-z-x8A3ySnMY/T20ryUgaA6I/AAAAAAAAAm4/oiEaEnRw6AE/s320/entrevista-emprego-perguntas.jpg" style="padding-bottom: 8px; padding-right: 8px; padding-top: 8px;" width="320" /></div>
No final do seu curso você irá se deparar com os seus primeiros processos seletivos, no caso os para estágio e infelizmente não tem sido fácil conseguir um, as empresas estão bastante seletivas e nem todas costumam ter programa de estágio. Mas você, estudante de engenharia, precisa de estágio para se formar, ou seja, você terá que batalhar obrigatoriamente por uma vaga.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O lado bom disso é que antes mesmo de você ingressar "para valer" no mercado de trabalho você já irá começar a se familiarizar com os processos seletivos. Para algumas pessoas isso é pavoroso, a idéia de receber um não é de dar arrepios e lidar com a rejeição não será algo fácil.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Aconselho a essas pessoas a pensar diferente. Você deve encarar isso como uma ótima oportunidade de crescimento pessoal, os erros e os <i>"nãos"</i> que levamos da vida são o que fazem realmente a diferença na construção da nossa personalidade e também de nossa conduta profissional. Muitas vezes ouvir um <i>não</i> foi a melhor coisa que você poderia ter ouvido naquele momento e aquele <i>não</i> poderá tornar você num profissional de sucesso! Quantas histórias nós não já ouvimos sobre pessoas que tiveram um árduo caminho para obter sucesso?! Não pensem que com vocês será diferente! Teremos que ouvir <i>"nãos"</i> suficientes até conseguir nossos objetivos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Para você que está começando a maratona dos processos seletivos eu tenho os seguintes conselhos:</div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Não tome um <i>não</i> como sinônimo de fracasso e nem se torture por não ter conseguido determinada vaga. O <i>não</i> deve ter a função de reflexão, procure analisar todas as suas atitudes durante o processo seletivo, com certeza você irá achar a falha que te desclassificou para aquela vaga.</li>
<li>Tenha certeza que aquela empresa é o que você realmente quer. Acredite os recrutadores, não em todas as vezes, mas na maioria delas repara quando você está ali só por estar, que aquilo não é o que você realmente quer.</li>
<li>Aprenda a pensar como o dono da empresa. Você, se fosse o dono da empresa para qual está se candidatando, se contrataria? Por que? O que você fará de diferente pela empresa? Se você conseguir responder essas perguntas com convicção com certeza você será contratado.</li>
<li>Procure saber se você realmente atende o perfil da empresa. De repente você é rejeitado por que não soube observar que aquela empresa na verdade não tinha nada a ver com você. E se sentirá mal por nada!</li>
<li>Pesquise sempre sobre a empresa, devore o site! Assim você além de aumentar suas chances de conseguir a vaga, saberá se a empresa é realmente sólida, se não está envolvida em escândalos e principalmente se você se encaixa no modo que ela trabalha. Quando eu trabalhava na Ambev eu participei de algumas entrevistas e tive um candidato a uma vaga que era realmente bom, mas uma pergunta o eliminou de cara, ao perguntar se ele era uma pessoa mais formal ou informal ele respondeu que preferia a formalidade, ou seja, ele jamais se adaptaria a maneira informal que a Ambev trabalha. Ele no mínimo acharia super estranho cumprimentar o gerente fabril de igual para igual estando o gerente com calça jeans e camiseta.</li>
</ul>
Bem pessoal são essas as minhas dicas. Não desistam de seus objetivos e agradeçam pelos "<i>nãos"</i> que vocês levarem, eles com certeza serão mais um tijolo para a construção da sua escada rumo ao sucesso!<br />
<br />
Até o próximo post!Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-13886222971556544722012-05-22T20:07:00.001-07:002012-05-22T20:56:39.996-07:00Antes de tudo, vamos bater um papo?<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<img height="212" id="il_fi" src="http://ess.ualberta.ca/wp-content/uploads/2011/01/three-people-talking.jpg" style="padding-bottom: 8px; padding-right: 8px; padding-top: 8px;" width="320" /> </div>
Uma coisa que tenho notado desde de que me formei é que muitas vezes a gente julga a empresa pela área, como assim?</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Bem, ao entrar no curso de engenharia química eu não gostava nem um pouco de bioquímica, nem de indústria de alimentos e bebidas, em relação a bioquímica tinha interesse pela parte farmacêutica e só.Então eu me dediquei bastante a área de petróleo, biodiesel, vi alguma coisa de controle e automação, e por ai fui caminhando.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Chegando o fim do meu curso eu comecei a procurar estágio, e me inscrevi em alguns processos seletivos e notei que podia gostar a área de alimentos e bebidas, fiz a seleção de estágio para <a href="http://www.ambev.com.br/pt-br" target="_blank">Ambev</a> e consegui ser aprovada em todas as etapas. Nunca pensei que fosse gostar tanto de trabalhar numa cervejaria como eu gostei de trabalhar lá. Pensei que minha carreira seria a de mestre cervejeiro e que não me envolveria mais em outro ramo.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Infelizmente meu contrato de estágio acabou e eu não fui contratada por falta de vagas e a partir daí comecei a procurar emprego em vários segmentos, conhecendo um pouco das empresas e percebi que poderia gostar de outras áreas. Na verdade eu descobri que muitas vezes não é só a área que determina seu interesse por alguma atividade, muitas vezes é modo pelo qual a organização expõe a área que faz com que você se interesse, em outras palavras, é o modo como a empresa trabalha que te conquista.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
A missão, a filosofia daquela organização, a remuneração ou até mesmo seu programa de recrutamento faz com que você, que está procurando emprego, se candidatando a aquela empresa, goste ou não de trabalhar ali. Dai você começa a compreender um pouco sobre perfil, se aquela empresa tem ou não seu perfil e depois você começa a compreender por que você não é o perfil daquela organização.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Concluindo, não fique tão preso as áreas, procure investigar a empresa, procure uma que faça o seu perfil, que trabalhe de um modo que você se adapte melhor e seja feliz!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Por hoje nosso bate papo acabou, mas fiquem atentos(as) para meus dois próximos posts antes de falar das empresas: "Que bom que você levou um NÂO" e "Ainda é difícil ser EngenheirA QuímicA?".</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Até mais!</div>Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-637635274913673932.post-50678379731599217822012-05-11T21:02:00.002-07:002012-05-11T21:05:55.701-07:00ApresentaçãoOlá pessoal!<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Vou começar falando um pouco sobre mim e depois vou falar um pouco sobre da onde surgiu a idéia do blog e o que vai ser tratado aqui, vamos fazer aquela apresentação no estilo dinâmica de processo seletivo. Rsrs...</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
"Olá, meu nome é Kadije Barbosa Alves, sou de Campina Grande, tenho 23 anos, me formei no dia 12 de abril deste ano em Engenharia Química. Eu gosto de desafios, experimentar coisas novas, estudar idiomas, falo inglês, francês e alemão. Meu objetivo dentro da Engenharia Química é encontrar uma empresa que desperte paixão pelo trabalho que eu irei realizar nela. Não gosto muito de empresas públicas, me sinto mais atraída por empresas privadas e espero que vocês gostem do que vão ler aqui!"</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Prontinho, passada a minha apresentação vamos conversar um pouco sobre a idéia do blog. Como eu já mencionei eu sou uma recém formada que, infelizmente não foi absorvida pela empresa que eu estagiei (isso acontece bastante, e nem sempre é nossa culpa, depois entrarei nessa questão), de repente eu me deparei com um vasto mundo de empresas e ramos. Toda profissão tem seguimentos diferentes, e com a Engenharia Química não seria diferente.<br />
<br />
Pelo que vejo e entendo atualmente o curso de Engenharia Química segue alguns regionalismos, se determinada região tem o mercado de trabalho mais voltado para a área de petróleo consequentemente a universidade se voltará para essa área, antigamente isso era algo bom, mas e hoje? Com um mundo tão interativo, com o mercado de trabalho tão necessitado, com as distâncias encurtadas e com jovens tão dipostos e independentes, é correto mesmo direcionar um curso tão vasto para um caminho só? As universidades públicas não estariam sendo demasiadamente restritivas a nossa carreira?<br />
<br />
Como engenheiros(as) químicos(as) não deveríamos conhecer de tudo um pouco? Não deveria ser nossa a escolha de trabalhar ou não com determinado seguimento?<br />
<br />
Foi ao me deparar com o Trainee de uma grande empresa de mineração (<a href="http://www.kinross.com/" target="_blank">Kinross Gold Corporation</a>) que eu percebi que tinha ramos que eu nunca pensei em trabalhar, e mais, empresas com propostas maravilhosas que eu jamais ouvi falar!<br />
<br />
Decidi então explorar, junto com vocês, os inúmeros ramos e empresas que nós podemos trabalhar, pesquisando e comentando cada seguimento/empresa. A proposta é fazer no mínimo um post semanal sobre um ramo/empresa da Engenharia Química apresentando a vocês novos caminhos e oportunidades.<br />
<br />
Sejam bem vindos e espero que gostem!</div>Kadije Alveshttp://www.blogger.com/profile/02806455144315182110noreply@blogger.com6